施工组织设计全文件投标_投标施工组织设计可不是复制粘贴修改就完事这么编才能中标

豆工本日禀享的是中建系统对投标施工组织设计体例要点的培训内容，希望对你有所帮助。

一、重视新技能的运用

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※“科学技能是第生平产力”，提高建筑产品的科技含量，提高工程质量和建筑工业化水平，必须大力推进科技进步与技能创新。

※关注行业动态，重视技能创新，欢迎技能寻衅，提高企业竞争力。

1、大跨度空间构造工程的施工技能

（1）高空散装法

高空散装法是指将网架等构造的杆件和节点直接在高空设计位置总拼成整体的方法，又分为全支架法(即搭设满堂脚手架)、悬挑法和逆作法三种。

（2）分条或分块安装方法

此法又称小片安装法，是指将构造从平面分割成多少条状或块状单元，分别由起重机器吊装至高空设计位置总拼装成整体的安装方法。

机场航站楼工程

（3）整体吊装法

整体吊装法是指将构造在地面总拼成整体后，用起重设备将其整体吊装至设计位置的施工方法。

（4）整体提升法

整体提升法是在地面年夜将构造整体拼装制作完毕后，采取起重设备进行吊装就位的施工方法。

广州新白云机场10号飞机维修机库整体提升，整体提升重量共计4000余吨。

国家图书馆二期钢构造整体提升（28个提升吊点，整体提升重量10388t）

（5）整体顶升法

整体顶升法是在构造柱上安装顶升设备顶升构造构件的施工方法。

（6）滑移法

高空滑移法是指将某个平面单元或分为条段的构造单元在事先设置的滑轨上滑移到设计位置拼接成整体的安装方法。

深圳机场航站楼工程

（7）其它施工方法

◆填加式拼装网架法

◆移动脚手架拼装网架法

◆旋转桅杆法施工

◆推进式吊装法

◆飞机穿索法

2、虚拟现实技能

通过利用虚拟现实技能，可以形象直不雅观地表现建筑设计的形态，并为工程施工的方案制订供应直不雅观的手段，奠定方案根本。

上海正大商业广场虚拟技能的运用

3、构造仿真技能

打算机构造仿真技能可以为施工过程供应精确的理论和力学打算依据，为施工方案的制订供应根本。

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4、GPS定位技能

大跨度空间繁芜构造的准确丈量定位对付工程的质量有主要影响，努力开拓以GPS为代表的准确定位技能可以大大提高丈量的精度和效率。

重庆大学主传授教化楼

5、优化技能及代价工程在施工中的运用

※运筹学优化方法

※专家系统（知识库）优化方法

※人工神经网络及模糊优化方法

※施工中的代价工程

6、新型材料的开拓运用

※高性能混凝土

※饰面混凝土

※智能混凝土的开拓运用

※各种索、膜、耐火耐候钢等新型材料

※各种新型防水、防渗材料

7、各种新型施工机具、设备等方面的开拓和运用

※高性能的起重设备

※微型施工机器

※新型检测仪器

※适应环保需求的低噪音、低污染的施工机器设备

二、重视确立前辈的项目管理理念

基于项目文化和绿色施工的总承包管理

宿舍卫生检讨评比

常常对民工宿舍卫生进行检讨评比，以便进一步提高他们的生活质量水平。

绿色工地

减少环境污染，提高环境品质是绿色施工的基本原则之一。
为加强环境保护，创造绿色生态环境、培植文明施工现场，营造以绿地、蓝天、白云为背景的绿色工地，真正做到“绿色施工，爱民工程”。

掌握施工噪声

采取低噪音、低振动的建筑机器如无声振捣设备等是掌握施工噪音的有效手段。
特殊是在高考期间，项目部更是采纳了一系列方法，没有产生任何施工噪声和其它滋扰，担保了广大考生顺利地参加高考。

只管即便减少扬尘妥善处理施工现场废物和生活垃圾保护人工林和绿色植被节约资源(能源)

(1)水资源的节约利用

(2)节约电能

(3)减少材料的损耗

(4)可回收资源的利用

履行有效的进度掌握与质量管理

进度操持的履行与跟踪掌握

通过总包管理办公室的统一操持折衷和每月、每周、逐日的施工生产操持折衷会，对操持进行组织、安排、落实和检讨。
按照条约哀求，明确任务和任务单位（或任务人）、明确内容和任务、明确完成韶光，确定操持的调度程序。

地面质量检讨

工程质量检讨

项目部制订了比国家标准更为严格的项目标准，在施工质量验收时，使紧张分部分项工程的部分施工质量验收标准高于国家标准，既增强企业竞争能力，又为获鲁班奖创造条件。

质量掌握成果

施工中严格过程掌握，加强“三检”，取得了很好的效果：主体混凝土构造共485个考验批全部合格；砌体构造共21个考验批全部合格；钢筋构造共35个考验批全部合格；网架构造共45个考验批全部合格。
主体构造C35混凝土试块共180组全部合格(个中最小值为35.2MPa,均匀值为38.48MPa)现浇框架构造四角垂直度偏差最大值为13mm，构造全高最大偏差为15mm。

总承包管理履历总结

在总承包管理的过程中，始终以 “项目利益高于统统” 的项目文化不雅观念和绿色施工的管理理念来统一思想、统一力量、统一行动，同时武断贯彻“质量第一”的原则，形成了对工程项目进行全过程、全方位的操持、组织、折衷和掌握的一种有效的管理制度。

通过本工程的总承包管理，取得了丰硕的成果，积累了丰富的履历，为今后的总承包管理事情和其它工程的管理事情供应了很好的借鉴浸染。

三、体例手段的当代技能改造

用建筑渲染图来丰富“工程概况”

利用建筑CAD图来形象化“工程特色”

利用前辈的项目管理软件天生进度操持表、时标网络图、施工准备事情操持、资源（劳动力、材料、构件、机器等）需用量操持等

常用的有Project软件、梦龙软件等。

某装饰装修工程施工进度操持表

时标网络图

3D模型立体工程的形象进度和施工过程

四、体例把稳事变