把事搞透是写好材料的基本条件。
写材料，最根本的还是研究事。材料拟写的深度、广度、温度，终极取决于对事的研究程度。从这个角度讲，与其说是“写”材料，不如说是“谋”事情。
只要能把事情搞透、兜全，即便写不出流畅圆润的好材料，也能供应详确的一手素材，成为一项领域的业务通。这样的业务通，只要有笔杆子轻微辅导下，就能成为一域的笔杆子。
要成为综合领域的笔杆子，至少是半个业务通，或者具备短韶光搞清搞懂业务的学习能力、专业素养。
那么，究竟应如何深度节制情形，练就写材料写得快且好的硬本事呢？
01 关键在平时
要想保持输出端持续的稳定，保持在一个高水平的写作状态，就须要持续稳定的输入，动态节制各方面的情形。
很多事情，须要动态节制的情形太多，须要输入的会议材料、讲话材料、信息材料非常多，都须要深阅读寻思考，对人的体力和精力磨练是极大的。但没有这些做支撑，肯定写不出高质量的文稿，事情也很难干在点儿上，在输出端难以做到稳定高质量。
因此，把功夫下在平时，把任务散到闲时，争取做到闲时不闲沉淀储备、忙时不忙有粮不慌。
1.立足大局事情和领导关怀，广泛搜集、调度和研习上情、下情、黑幕、外情，动态节制上面的政策资讯、下面的一线实践、内部的详细进展、外部的履历做法，大集成地动态梳理干系事情的历史沿革、发展现状、理论前沿、形势问题、对策思路，做好组织和领导的眼睛和外脑，确保拟写材料的始终站位高、视角广、思路新、方法实。以“外情”为例，若在市一级事情，全国排名前30市、全国资源禀赋附近市、全省其他市的综合性材料，均该当主动网络研习。研习中，重点参阅亮点思维、共性方法及可复制、可借鉴的方法办法。
2.对一些例行的文稿，不要被动等上面关照，要主动及早谋划设计、及早调度调研，全面弄清情形，科学研判形势，科学研究举措。其实在上级那里登记的大事是能够数过来的。平时要一贯保持敏感性，多储备素材，多节制情形。如此，在任务来时，才能第一韶光明确进展部分找谁要最新情形最新数据，问题部分从哪几个材料中汇总并找谁确认，下步打算可从哪些主要材料中找方向。
3.随时关注事情动向，及时搜集整理有关进展情形，形成一个进展模板，隔一两周就主动更新一次，在推动事情的同时，也能随时应对各种“遭遇战”。
4.建好电子文档库，及时捕捉好材料好素材，精读泛读后及时分类备存，养身分类动态储存研究前沿理论、动态资讯、范例履历的习气。
5.建好材料柜，或者按业务或者按高下内外或者两者兼容地存放有代价的主要文件资料、会议材料、讲话材料及各种信息载体。
02 战时要“恶补”
干事情，写材料，能否快速打开局势、扭住关键，一方面取决于永劫光艰巨细致的学习、思考、储备、积淀，也便是把“恶补”放在平时。另一方面也取决于战时的“深度”“恶补”。
很多同道急难险重的事情顶不上去，材料写不出来，说到底便是不舍得花精力“恶补”，缺少骨子里乐意深度研究事情的决心，行动上乐意花精力广泛调度调研、深度节制上情下情黑幕外情的执着，执笔时乐意熬心血根据不同情形进行提炼、比较、集大成呈现的钻劲。
“恶补”的方法是“边调研、边熟习、边思考、边研究”。正所谓没有调查就没有发言权，好的方法不会凭空产生，而是源自艰巨卓绝的调研和思考。
“恶补”的关键是“深度”。不能浮在面上，要深进去，很多事情每每是一深入就详细。
“恶补”的目标是“知情人”和“里手里手”。轻微碰着点儿困难险重的任务，就以不懂而推脱，永久成不了大器。
详细起草文稿时，要格物致知、不遗余力，快速领会领导的意图，快速调动平时储备的各方面资料，快速调度调研最新的情形、最新的素材，快速熟习上情、下情、黑幕、外情，从中酝酿文章的思路架构，提炼不雅观点，储备必要的论据。
6.吃透上级意图。如果是纸质关照，应要就有关哀求逐字逐句理解。如有不明白不愿定的，或者想进一步深入理解意图，直接拨打通知上的电话，那每每是关照起草者的联系办法，是最清楚上级部门意图的同道。如果是电话关照，在记完有关哀求后，自己还应向来电同道重复一遍，看看理解得是否到位。
7.建一个文件夹，把所有之前储存、陆续网络到的干系材料、干系素材放进去，以节省文件夹之间开来开去、关来关去的韶光，也方便比拟查阅、捋清前后关系，做到整理上的大集成。
8.查阅上级有关主要会事、主要文件、主要讲话、主要指挥指示，特殊是到本地区本部门调研事情时的有关指示哀求，捋清楚任务特殊是个中业务事情的来龙去脉，以确保文章应有的站位、视野及遵照。
9.梳理领导近期有关发言材料，对不同场合有关讲话进行研读，在内容、思维、措辞方面应基本保持同等。
10.向有关部门调度调研最新进展情形、下步打算。只管即便摆脱一次性机器调度的做法，可问熟习业务的同道要近期成熟成型的系列材料，以避免临时调度的局限性和供应材料维度的单一性，以减轻基层包袱，获取更多有代价的资料。
11.查阅文件柜、文件库中收藏的有关系列综合伙料、专题材料、会议谈论材料及各种信息载体，以确保文章的厚度和深度。
12.查阅电脑文件库、微信"大众年夜众号、学习强国app里的有关存货，集中扫一遍。
13.找找动笔快且框架布局已通过的兄弟部门、单位执笔人，问问思路框架。
03 事后复盘很主要
大的任务结束后，要及时进行复盘。大略的复盘，是把与任务干系的文件都单独存到一个文件夹，留备往后参考利用。深度的复盘，是梳理从受命到脱稿的全过程，尤其是文稿起草环节的立意、思维、框架、思路过程。
14.及时复盘梳理起草前、中各环节、各细节，将各种定稿的资料、参阅的资料打成一个文件包，以便全面复盘和事后查阅。比如，拟写的调度关照，调度参考的单位干系综合股料，搜集汇总的网上背景资料和有关素材，定稿前的1稿、2稿、3稿、4稿......N稿，定稿等等，都打包依序存在一个文件里。
15.反复研究领导修正过的稿子，进一步研究领导意图、思维、措辞风格、业务关怀。
16.多问自己几个问题。反复研究起草前、起草中哪些环节可以优化，哪些事情可以做在平时，哪些储备可以加强，哪些履历可以固化，哪些教训可以汲取。这次的定稿和素材，往后又可以参考用于哪些材料？
实在，写材料并没有捷径，平时多结硬寨，战时才能又快又好。快且好的条件是下足笨功夫、慢功夫。
