所谓发卖，实在便是创造企划力，建立起与客户之间的信赖关系。
对付企业而言，这或许是最为主要的行为，绝不是为了挣钱而卖东西，也绝不是为了自己挣钱，发卖之于企业，犹如活着之于人类。
（第二篇）

企业保持活力的四个要素：

念书笔记摘抄100篇_2022年读书笔记100篇 学术范文

一.明确的目标（可达）

二.大略的组织（精兵简政）

三.群策群力（创意领悟）

四.赏罚分明（合理）（第三篇）

具备提升全体团队事情效率的能力便是领导力，一名合格的领导既须要具备一定的能力，也须要具备一定的决心和精神准备。
这种决心、精神准备不但能够使员工安心事情还是实现团队互助的根本。
精良的领导冒死掩护员工、客户的利益，而非让员工客户掩护。
（第四篇）

企划的实质是折衷顾客代价、收益率、员工发展、社会贡献。
企划的精髓在于制作出能够得到顾客喜好的事物，企划力的源泉在于接管自己所不善于之事的勇气。
（第五篇）