20世纪的二三十年代,是我国近代教诲史上极其主要的大发展期间。
这一阶段,在能够准确把握时期脉搏的教诲家中,梅贻琦师长西席无疑是最高级的人物。
他带领清华学子敢于实践,勇于创新,把国外前辈教诲理念与清华办学实际相结合,使清华发展成为一个享誉中外的著名当代大学。

梅贻琦26岁时,即从外洋学成归国,执教清华。
在历任教员、讲师、物理系首席教授直至清华改制后的第一任教务长的10年间,梅贻琦担当过25种校内外社会事情职务,与清华师生建立了密切联系。
良好的人际根本、踏实的事情作风,让梅贻琦很快得到众人赞誉,并于1931年被任命为清华大学校长。
清华大学的第一个“黄金期间”由此开启。
这统统,离不开梅贻琦自身的办学思想。

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梅贻琦从他的“大师论”出发,一向主见“教授治校”“民主治校”。
以是,他聘请冯友兰、吴有训、周培源等名师来校任教,并为教授们供应充裕的经费、丰富的图书资料以及前辈的仪器设备,为传授教化事情展开创造良好条件。
在为教授做事的同时,梅贻琦并未忽略学生。

梅贻琦说:“教授不是给予之人,学生亦非接管之人,两者都是研究及创造者。
”他非常重视学生的个性培养与全面发展,并强调理工学科的学生也要学习人文课程。
他教导学生:“学子自身之教化为中国教诲思想的最基本之部分,亦即儒家哲学之重心所寄。
”他还鼓励学天生长专长,参加课外活动,并说:“人生莫非学问也,能自作不雅观察、欣赏、沉思、体会者,斯得之。
”正是由于对学生的重视,梅贻琦在课程培植方面也是殚精竭虑。

梅贻琦首重根本演习,非常关注根本课程、基本观点与学科思维,哀求学生要厚实根本。
此外,他看重将国内外最新的科研成果引入教室,勾引学生理解天下科学前沿。
在梅贻琦的主导下,清华大学的课程实施学分制与选课制,强调“重质不重量”,使得清华大学的学子特殊是理学院的学生始终保持较高的淘汰率。
故此,清华大学迅速崛起,开始与北京大学并驾齐驱。

在后人的剖析中,梅贻琦采纳了各种得力的治校方法。
但在时人眼里,梅贻琦采纳的是“吾从众”或“无为而治”的态度。
他处理问题总是非常慎重,从不轻率表态,被戏称为“寡语君子”。
但是,这种情形因战乱而发生了反转。

“七·七事变”后,清华大学被迫南迁,与北京大学、南开大学组成国立西南联合大学。
出任“联大常委会”主席的梅贻琦,一反昔日谨慎细微的事情办法,果断地处理各种问题。
梅贻琦说:“清华正彷佛一条船漂流在惊涛骇浪之中。
有人正遇上驾驶它的任务,此人必不应退却,必不应畏缩,只有鼓起勇气坚忍提高。
”对付当局伤害进步师生的各种哀求,他基本没有采纳。
此外,在错综繁芜的环境下,梅贻琦依旧重视学校的教养浸染。
他认为,一地之有一大学,犹如一校之有西席也,“学生以西席为模范,地方则以学校为模范”。
他的努力,使得人们“在各个部门都趋于腐蚀的这些年月里,对祖国的出息,我们永久不肯绝望,就由于有这一座学府作砥柱于中流”。

在这样的理念下,在这样的格局下,在这样的胸襟下,梅贻琦于烽火连天的岁月,依旧积极倡导“通才教诲”,并始终把“学术自由”作为治校原则之一,国难当头仍旧培养出一大批栋梁之才,在中国教诲史上写下难忘的篇章。

战后,梅贻琦师长西席于1950年赴美,管理清华在美基金。
他谢绝了台湾当局的多次动用动机,始终坚持基金的办学用场。
1955年,梅贻琦来到台湾,开始筹办“清华原子科学研究所”,并设立“复校”步骤。
但壮志未酬身先去世,在台湾新竹清华大学成立的3年前,梅贻琦师长西席即因病辞世。
他生平清苦,做了几十年的校长,竟无一点积蓄。
亲友们挽曰:“桃李满天下,何须儿孙常绕膝;清华空有约,那堪鲲岛哭师门。

(作者单位系北京市海淀区敬德书院)

《中国西席报》2018年03月14日第13版