1.弁言：简要先容事情背景和目标，概述事情内容和重点。
2.事情内容和成果：详细描述自己在过去一年的事情内容和项目，包括所卖力的任务、参与的项目、完成的事情量等。可以按照韶光顺序或者按照项目分类来组织内容。在描述事情成果时，最好能够给出详细的数据和指标，以量化自己的贡献。
3.团队互助：先容自己与团队成员的互助情形，包括与其他部门的协作、与同事的互助等。可以提及自己在团队中的角色和贡献，以及在团队协作中碰着的寻衅和解决方案。
4.个人能力提升：总结自己在过去一年中所取得的个人发展和能力提升，包括参加的培训课程、学习的新技能、办理问题的能力等。可以结合详细案例来展示自己的发展和进步。
5.问题和寻衅：老实地反思自己在事情中碰着的问题和寻衅，以及如何应对和解决这些问题。同时，也可以提出对未来事情的改进建媾和操持。
6.总结和展望：总结过去一年的事情成果和履历，对自己的事情进行评价，回顾自己的发展和进步。同时，展望未来，提出对自己和团队的期望和目标。
为了使年终事情总结更加精彩，可以把稳以下几点：
1.突出重点：在描述事情内容和成果时，重点突出自己的亮点和特长，展示自己在事情中的独特代价和贡献。
2.数据支持：只管即便利用详细的数据和指标来量化自己的事情成果，可以更加有说服力地展示自己的代价。
3.案例剖析：结合详细案例来展示自己的事情履历和
办理问题的能力，可以更加生动形象地展示自己的事情能力。
4.自我评价：在总结和展望部分，要对自己的事情进行客不雅观评价，既要展示自傲和自满，也要坦诚面对自己的不敷和须要改进的地方。
5.积极乐不雅观：年终事情总结不仅是对过去一年的回顾，也是对未来的展望。要积极乐不雅观地表达自己对未来的期待和目标，展示自己的积极进取精神。
以上是年终事情总结的写作逻辑和一些建议，希望对你有所帮助。写作时要把稳构造清晰、措辞准确、内容充足，以及把稳字数掌握，避免冗长和啰嗦。
【篇一】
“光阴总是在不经意间溜走”以前感叹韶光太慢，愿望韶光走得快些，现在只觉韶光不足。2023年即将结束，回顾静思，事情上劳碌而充足。为了总结履历，吸取教训，更好地前行，现将我这一年的事情总结如下：
一、事情总结
1.1项目回顾
1.1.1……项目
进程：2022.11-2023.04
卖力内容：……
心得体会：……。
1.1.2 ……项目
进程：2023.11-2023.12
卖力内容：……
1.1.3……研究报告
进程：2023.12
卖力内容：……
1.1.4 ……研究报告
进程：2023.10-2023.12
卖力内容：……
1.2其他事情
……：（2023.10-2023.11）
二、心得体会
2.1端正态度，热爱本职事情
态度决定统统，不能用精确的态度对待事情，就不能在事情中尽职尽责。既然改变不了环境，那就改变自己，尽到自己本份，尽力完成该当做的事情。 只有热爱自己的本职事情，才能把事情做好，最主要的是保持一种积极的态度，本着对事情积极、负责、卖力的态度，踏实的干好本职事情。
2.2培养团队意识，端正互助态度
在事情中，每个人都有自己的长处和优点。培养自己的团队意识和互助态度，相互协作，互补不敷。事情才能更顺利的进行。仅靠个人的力量是不足得，我们所处的环境就须要大家心往一处想，劲往一处使，不计较个人得失落，这样才能把事情圆满完成。
三、下一步事情操持
3.1能力培养
3.1.1……综合知识体系建立
节制国内外最新的……工艺、最新的综合理念、最新……设备、管理方法等，建立起国际化的高度和视野。对全体行业的发展趋势有清晰的把握，由此才能够在方案中合理描述出发展的宏伟蓝图。
3.1.2综合能力培养
详细技能方面，除了资料搜集、剖析归纳、文本写作等基本的……技能外，更主要的是，须要培养自身具备组织管理能力、折衷平衡能力、大局意识、前瞻性等多方面的综合能力。
3.1.3逻辑思维培养
不断归纳总结，匆匆使个人不断进步、超越自我，从而实现自身的代价。通过反复思考，不断创造问题、提出问题、办理问题，如此循环往来来往，逐渐从量的积累到质的变革，实现由专业技能到思想理念的提升，形成一套成体系的、科学的、逻辑性的思维方法。
3.2 目标
2023年总目标：可独立完成……80%以上的事情。
2023年每月目标：……。
2023年技能目标：PPT制作水平不断提高，CAD、PS技能闇练操作。
“坚持不懈，金石可镂。”发展为一名精良的……，须要经由韶光来积累丰富的项目履历，须要一定的恒心和韧劲。不管自身的事情内容是大略或者繁芜，都每天扎踏实实的去总结、去进步。久而久之，水滴石穿、成效自显。日拱一卒无有尽，功不唐捐终入海。
【篇二】
光阴荏苒，岁月不居。劳碌的一年即将过去，本年度在公司领导的支持下，在团队成员的大力互助下，顺利完成和推进了一系列项目任务，有收成也有教训，在辞旧迎新之际，对本年度的事情进行汇总剖析，总结履历、吸取教训，并对明年事情进行相应的初步操持安排。
一、2023 年事情操持及部门安排的事情任务完成情形
1.1 项目情形
本年度卖力卖力的项目有：……。
序号
项目种别和项目名称
项目过程
备注
可行性研究报告体例类
（1）
完成
园区报告类
（1）
完成
（2）
完成
家当方案设计类
（1）
完成
（2）
尾声
课题项目
（1）
推进中
1.2 项目总结
（1）《……》项目
2023年1-3月：……；2023年6-8月：……。
成果与收成：虽然作为可研类项目基本都有固定的模板，但涉及到详细内容，还是须要结合实际，进行调研和体例。对付项目组来说，难点在于技能方案及财务剖析板块。通过本项目，项目组成员对付可研体例的框架板块、内容逻辑有了深入的理解。尤其在技能方案和财务剖析板块，经由本项目的历练后，项目组成员在这方面的剖析能力和体例效率有了明显提升。
履历与教训：项目组也是初次打仗百口当链、跨多个行业的可研类项目，涉及的专业内容也比较宽泛，以是在沟通谈论过程中，涌现见地相左、思想分歧一的局势。相信经由这次磨合，后面的项目会合作得越来越融洽。
（2）……报告项目
统筹卖力推进……。
收成与体会：通过项目组的共同努力，在比较短的韶光内，完成了报告材料的整理，方案的制作等事情，对项目报告事情的流程逐渐熟习，对各项指标也越来越理解。这些对付往后面临报告项目都是名贵的履历。
履历与教训：起初由于事情繁多、韶光紧迫，对付新调度的各项指标不熟习的情形，团队的管理也涌现过短韶光的混乱，但随着进一步梳理，通过分工和众人共同努力，还是顺利完成了报告事情。
（3）园区方案项目
4月-6月，……。
（4）……
10月-12月，项目从调研和体例，受到总公司干系领导和专家的辅导和帮助，目前完成初稿，还在进一步对接和修正完善中。
1.3其他事情
除了以上卖力的项目事情，还参与了……等事情，揭橥相应论文，制作培训课件，其余参加了公司的多项培训及计策会议等。
论文
（1）
（2）
（3）
培训课件
（1）
《企业类项目报告先容》
（2）
《可行性研究报告体例技巧概述系列课程》
项目手册
（1）
《可行性研究报告（及项目建议书、履行方案）项目管理手册》
二、本人对公司/部门的紧张贡献、事情中取得的成绩
在公司各位领导的帮助和同事们的支持下，本年度卖力了1个系列的1个总可研+3个子项目可研体例，目前卖力3项……，帮忙卖力……等。项目推进和完成情形比较顺利，也得到了甲方的初步认可。
三、事情中碰着的困难及存在的问题剖析、改进方法
（1）专业技能方面还须要进一步提升
尤其在可研体例方面，要加强逻辑性笔墨编写的能力，须要提升财务剖析能力。在项目报告方面，须要进一步学习干系报告技巧，特殊要关注国家级报告项目的政策、报告哀求等，从更高的层级来核阅自身的缺失落，不断学习提升。在园区和家当方案方面，本人自认为还比较弱，卖力的项目比较少，技能能力还须要进一步提升。
（2）商务和管理方面还需进一步提升
在与甲方沟通方面，还需进一步提升商务沟通技巧。在项目组、团队管理方面，还须要不断提升自己的技巧和能力。
四、2023年事情操持
（1）多做项目，多做同类项目。对付公司和个人而言，做项目都是第一位的，把项目做好，得到甲方认可。但希望能够做比较熟习的项目，从效率角度来说，做做过的同类项目，效率和效益都要高一些；
（2）做好总结事情。梳理自己所卖力和参与的各种项目，进行总结剖析，找出不同种别项目的事情流程、技巧，以便于辅导后面的同类项目；本年度做的项目比较杂，更须要梳理，总结，以便辅导后续项目；
（3）多学习，不断提升自己的技能。在做项目中磨炼自己，在总结中不断反思，提升自己的思路。
末了，对公司及各位领导、同仁这一年来的支持表示感谢，在今后的事情中，还希望能够和大家连续保持密切的沟通，共同努力，在新的一年里再创辉煌。
