为了提高新生在初入学阶段提高对校学生会的认识，保证校学生会招新工作的顺利展开，从而在新学期更有效地开展学生工作，实现学生会干部的新老交替，培养和壮大学生会干部队伍，保证学生会工作的连续性，根据2013年新生入学的具体情况和校学生会发展要求制定本策划。同时根据校学生会“服务同学”的宗旨和响应国家提出的素质教育，全面提高职高生的自主能力的要求，深入每个宿舍根据不同新生的需要作出解答和服务，加速新生融入大学生活，引领和鼓励新生除了在学校学习必要的科学文化知识外，还应多投入学校的各种活动中，积极的锻炼自己，使自己的“德、智、体、美”全面发展。
二、 扫楼细则
(一) 扫楼时间地点
时间：9.10—9.12三天晚上，其中华山区9.10，五山区9.11，启林区9.12,另外次日中午作为机动补扫。
地点：各宿舍区新生宿舍 新生宿舍分布示意图见附录一 新生宿舍楼层见附录二
(二) 扫楼对象
华南农业大学2013届新生
(三) 扫楼人数
由人资安排工作人员，9.10晚约30人左右，每组3-4人；9.11晚约40人，每组3—4人；9.12晚约40人，每组3—4人
(四) 扫楼要求
1、 注意礼貌，进门前先敲门，得到允许才进入，语言文明；
2、 解答新生问题过程中要有耐心，与新生交流的时候要保持笑容，态度要亲切，适时
可以加上一些肢体语言，有助于拉近新生与我们之间的距离；
3、 希望通过本次扫楼宣传过程中扩大校会在同学们心中的地位，为校会新学期的活动
造势宣传，进一步提升校会形象。
4、 走访时候注意形象，走访人员必须穿上会服并且佩带好工作证，没有必要不要背包。
5、 手机调到震动状态。
6、 注意控制每间宿舍的走访时间，不要影响总的走访进程。
7、 遇到突发不可处理状况要及时联系本区负责人。
本次扫楼由信息收集，前期培训，宣传品准备，分工扫楼，信息反馈等五方面组成。
四、 物资预算
五、 应急方案
附录一：
三区宿舍平面图（注：图中红色圆圈“ ”所圈住的区域为有新生的宿舍楼）：
华山区宿舍平面图
五山区宿舍平面图
篇二：扫楼计划
一，方案大纲
1：建立办公楼推广队伍
2：进行楼盘分析，估计开发价值，确定进驻方式
3：进行办公楼普查
4：对业务进行公关，争取以较低的成本达到进驻效果（在小区内张贴海报）
4：后期办公楼分析
5：办公楼回访，口碑宣传
二,
1:推广队伍由主管分配，两人至三人成一组
2：总结统一的话术，根据市场经验总结出最能敲开门的语言
3带着团购城市调查表进门，最好能把大家的QQ收集起来，之后建立一个小区群
4：如果遇到工作人员不在的情况下，留下调查表，还有QQ联系通讯栏回头来收
5：争取与小区业务搞好关系，尽量张贴本公司的宣传海报
6：一天结束后要进行一个分析，讨论一下今天遇到的麻烦和有趣的事情，轻松一下一天紧张的神经
7：在做好了这一切之后，下个星期要做一个回访，内容就是他们在网上买了东西没有，买了什么东西等等，这样做是为了在大家心目中增加我们公司的印象，也是为了张贴下一期的活动海报
三，调查目标
1：福星楼
2：时尚美一天大楼
3：京阳公寓
4：怡海明珠
5：时代大厦
6：临园商务大厦
7：望远商厦
8：红宝石大厦
9：新厦大厦
10：建设银行大厦
11兴达大厦
12：百腾数码.
四，扫楼时间：每周五
五，问题：心理压力
要解决这一问题，可以用一些小技巧，比如两人搭配，在扫楼时只确保一个人与客户交谈，而另一个人在旁侧听。至于谁去说谁去听，可以分单双楼层或单双门牌号轮流上，这样一方面可以减轻心理负担，全情地投入销售工作，另一方面也可以通过侧听，找出别人的优点和不足，相互促进共同提高。而且有些人表现欲望比较强，这个时候就会产生一些攀比心，总想表现的比对方更好一些，这也能促使彼此更快地进步。
但要想彻底解决这一问题，就必须要坚持到底。任何技能都需要积累，只有历练的多了，心里变化才会越来越小，才能将更多的精力放在与客户的交流和对业务需求的判断上。
总结：扫楼很辛苦，体力消耗很大，但我却认为扫楼是脑力劳动，因为扫楼过程中的脑力劳动强度要远高于体力。可见扫楼不光要能跑，更要思维敏锐、心理稳定，通过系统而有技巧地接触，才能一步步迈向成功。
绵阳销售韩杨
201x年4月28
篇三：扫楼行动实施方案
第一部分 项目概述
随着移动网络精品化运营工作的深入开展，我公司对于用户的主观感知越来越重视，端到端网络质量满意度、领先程度也成为2011年KPI考核的重要内容。高层建筑（15层以上）、大型小区、商场、学校、写字楼、酒店、党政军机关等作为重要客户的聚集地和集团客户聚集的场所，网络覆盖、网络质量(网络覆盖和质量)的好坏将直接影响客户对现网的主观感知。 为此，贵州移动以 “提升用户体验感知、加大网络宣传力度”为目标，对全省9个地州、市的相关场景网络覆盖情况展开全面、系统的普查测试工作。旨在采集基础数据，分析网络短板，指导后期工作。
第二部分 工作（项目）目标
（一）以 “提升用户体验感知、加大网络宣传力度”为目标；
（二）通过规范开展全省网络普查测试工作，掌握我公司网络在
各地市城区的室内覆盖现状。加快覆盖建设，改善网络质 量，分担话务负荷，打造精品网络，提升客户感知；
（三）XX年XX月XX日前，全面完成本次室分网络普查工作。
（四）发现竞争对手网络不足；
（五）建立绿色通道、由优化人员直接受理；
（六）加大宣传力度，宣传网络优势。
第三部分 时间安排
（一）项目准备阶段
XXX年X月X日 至 XX年X月XX日
（二）测试分析阶段
XX年X月X日 至 XX年X月X日
（三）总结阶段
XX年X月X日 至 XX年X月X日
第四部分 方案实施
（一） 准备阶段
1、 测试楼宇筛选
（1） 结合2G/TD-MR弱覆盖数据，对存在弱覆盖区域进行排查；
（2） 结合用户投诉，对小区覆盖100米范围内存在用户覆盖、质量、数据投诉区域楼宇进行排查；
（3） 结合2012年2632（1168个弱覆盖、1464个话务分担）存在问题楼宇进行再次排查；
（4） 结合以上的MR弱覆盖、用户投诉、2012扫楼结果去并集进行现场扫楼排查。
（二） 测试阶段
1、 测试主要场景
高层建筑（15层及以上）、大型小区、商场、学校、写字楼、酒店、党政军机关等作为重要客户的聚集地和集团客户聚集的场所。
2、 数据采样原则
建筑物内要求分顶楼、楼中部位、底层。某一楼层内的采样点应在以下几处位置选择，具体以测试时用户经常活动的地点为首选：
（1)大楼出入口、电梯口、电梯内、楼梯口和建筑物内中心位置。
（2)人流密集的位置，包括大堂、餐厅、娱乐中心、会议厅、商场和休闲区等。
（3)成片住宅小区重点测试深度、高层、底层等覆盖难度较大的场所，以连片的4-5幢楼作为测试对象选择采样点。
（4)医院的采样点重点选取门诊、挂号缴费处、停车场、住院病房、化验窗口等人员密集的地方；有信号屏蔽要求的手术室、X光室、CT室等场所不安排测试。
(5)风景区的采样点重点选取停车场、主要景点、购票处、接待设施处、典型景点及景区附近大型餐饮、娱乐场所。
(6)火车客站、长途汽车客站、公交车站、机场、码头等交通集聚场所的采样点重点选取候车厅、站台、售票处、商场。
(7)学校的采样点重点选取宿舍区、会堂、食堂、行政楼等人群聚集活动场所，如学生活动中心（会场/舞厅/电影院等）、学生宿舍/公寓、学生/教工食堂、校部/院系所办公区、校内商业区、校内休闲区/博物馆/展览馆、校医院、校招待所/接待中心/对外交流中心/留学生服务中心，校内/校外教工宿舍、校内/校外教工住宅小区
以及校外毗邻商业区（如学生街）等。教学楼主要测试休息区和会议室。
(8)步行街的采样点应该包括步行街两旁的商铺及休息场所。
3、 短呼测试要求
（1）采用同一网络手机相互拨打的方式，手机拨叫、挂机、接听
均采用自动方式，手机与测试仪表相连。
（2）在每个位置点做主叫和被叫互拨各5次，每次通话时长45秒，呼叫间隔15秒；如出现未接通或掉话，应间隔15秒进行下一次试呼；接入超时为15秒。
（3）测试过程中，测试人员作一定范围的慢速移动和方向转换，模拟用户在该场所内的实际通话行为，感知通话质量。 移动时要兼顾建筑物的东南西北四个方向和中心点，兼顾人流密集区域，出入口或大堂必测；如果是高楼，那么进出电梯、高层必测；如果是超市，则超市内购物区必测；如果是政府机关办事大楼，则对外办事区必测，如果是校园，则教学楼、宿舍区必测；如果是交通枢纽，则人流密集的候车（候机）区、购票大厅必测。
4、 电梯拨打要求
如设计覆盖中考虑了电梯（以测试电平为准，并参考悬挂标志），选取一个电梯做进出测试。通话时长设为999秒（足够长），在底层电梯外开始呼叫，进入电梯，然后乘电梯从高层走出电梯，再从高层返回电梯，回到底层走出电梯，结束呼叫; 若在测试时出现未接通或掉话，应间隔15秒进行下一次试呼。电梯测试单独纪录一个log。
5、 楼宇出、入口拨打要求
对室内分布所在建筑的主出入口做进、出测试，通话时长设为999秒（足够长），在建筑物外部开始呼叫（参考为10米，确认占有室外信号），进入建筑物（10米，确认占有室内分布信号），然后再从建筑物内走到建筑物外（参考为10米，确认占有室外信号），结束呼叫; 若在测试时出现未接通或掉话，应间隔15秒进行下一次试呼。出入口测试单独纪录一个log。
6、 测试文件命名规则
因测试楼层比较多，避免混乱，测试文件命名要求规范、有序。测试命名采取如下方式：日期_测试点_测试楼宇_（XXX到XXX）_测试类型。如：对东城中心的御林阁三栋24楼的D房间进行通话测试，则测试文件名为：20090615_东城中心_御林阁三栋_24F_D房_通话测试。
7、 测试项目及定义
7.1 GSM测试指标定义
（1）覆盖率，定义：覆盖率＝（>=-90dBm的采样点数）/总采样点数×100％；
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