一、本月车间的安全事情：
1、-月-日利用车间到期的灭火器材进行灭火练习，使员工对灭火器材的利用和扑救初动怒警的知识有了学习和提高。
2、-月-日召开车间安全例会，传达公司安环委会议精神，同时对事情过程中存在的新的问题进行通报，哀求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。
3、-月-日到-月-日利用7天韶光对全体员工进行安全考试，通过考试使员工对岗位操作标准的干系技能、内容、危险辩识和风险评价及安全生产知识得到了进一步的学习和巩固，提高安全戒备意识。
4、针对-月份大雾景象多，雪天作业场所较滑，气压普遍较低，点检和清理检修易发生事件的特点，车间及时合理按排检修操持，掌握检修项目，并制订出台《大雪大雾景象及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学习和实行，确保了恶劣景象各种作业的安全进行。
5、严格按“三同时”对9#机组进行验收，坚持安全条件不具备不试车，先后三次对9#机组系统进行全面排查，并及时督匆匆施工单位对安全举动步伐进行完善，确保职员在试车时不发生事件。
6、开展全员查找身边隐患活动，以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间，并按“三定四不推”的原则逐级把关，终极有13项隐患由车间按排干系职员按操持进行整改，为员工操作创造一个相对安全的事情环境。
7、加强设备的掩护，对其进行集中处理，担保效率。
8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检讨和掩护，对部分防护罩进行换新。
9、节日提高行了综合检讨，对创造的问题及时给予处理，同时制订《节日期间确保安全生产方法》并下发到各岗位进行学习。
二、存在的不敷：
1、员工对危险辩识、风险评价节制的不闇练，有待进一步加强培训和辅导。
2、员工的操作技能和处理突发事件的应变能力须要进一步提高。
3、对外来施工职员的安全管理需进一步加大监控力度。
三、下月事情操持：
2、合理按排春节前的设备掩护事情及检修清理作业，担保节日期间的生产设备正常运行。
3、对考试不及格职员及因休假未参加考试职员进行补考。
部门年度事情总结范例 篇2光阴荏苒，岁月如梭。20xx年度供热生产事情即将顺利完成。一年来，公司的奇迹日益兴隆，多元化思路进一步促进了公司的发展。机电部作为公司机电设备管理的职能部门，紧跟公司的大好形势，密切合营各部门事情，把机电设备管理好，做事于生产，取得了喜人的成绩。在勤奋的事情中我们收成了履历，汲取了教训，机电事情也上了新台阶。
一、非运行期的检修技改
20xx年x月中旬，供暖运行期进入了扫尾阶段，机电部的事情丝毫不敢松懈，立即开始进行举动步伐设备技改及检修的统计和支配。经由汇总、工日评估、剖析论证、整理各分公司上报的技改、检修项目，与干系职能部门逐项剖析和调研，终极确定技改、检修项目556项。个中安宁分公司351项（检修337项，技改14项），迎宾分公司205项（检修190项，技改15项）。锅炉停运后，立即启动技改、检修方案的履行。通过精心组织，负责支配，狠抓落实，积极跟踪辅导、督匆匆和检讨，利用48天的韶光，在各分公司的努力下，按时保质保量的完成了技改、检修任务，为下一个运行期的设备正常运行，打下了坚实的根本。
二、外网工程的做事
5月x日，公司生产事情重点转入外网工程的施工。
我公司承揽了晋中商场中供热第十二标段的工程。工程工期紧，任务重，点多面广。机电部紧张承担了外网施工的临时供电和保障任务。为了加快施工进度，工程指挥部决定安排多事情面同时施工，这就给临时供电增加了难度。须要在有限的韶光内，探求、勘察、定位，联系、要求、协
调施工工地所需电源，涉及到供电部门和好多临近的干系可供应电源的单位和个人。“兵马未到，供电先行”。机电部部长亲自上阵，昼夜奔忙在准备开工或已经开工的施工现场。与供电部门及邻街住户、企业、团体等单位协商供电事宜，合计38个电源点。有时为达成一个用电协议要洽谈好多次，跑多少趟。为了不延误工期，为了省出几分钱，磨破了嘴皮，托关系，走后门，用尽了浑身的解数，及时组织和担保了施工用电以及工程机电设备的正常利用。此外，机电部职员还承担了工地兼职安全员，应急抢险队成员，以及为工程队员做亲情做事，做好后勤事情。保障和促进了外网工程的顺利进行以及公司物业电网的正常运行。
三、供热系统仪表的检定和检修
安宁分公司的仪表标准检定室，是国家批准授权的仪表标准考验检定单位。随着运行期的结束，仪表也进入了考验、检定、检修阶段。供热系统4个热源点，换热设备35套。共有压力表 400多 块，压力变送器（包括差压变送器）170余台，一体化温度计204支，智能数显仪表80台。还有不同规格的水表、电度表、流量表、转速表、水位表、氧含量表、玻璃温度计、充气温度计、电流电压等一系列仪表约300余只。换热站无人值守远传自动掌握装置35套。这些仪表和远传自控装置成了辅导生产的眼睛。保护好眼睛的担子就落在了机电部的身上。
经由非运行期有操持、按步骤的检定、修理、改换，使我们生产中的仪表和自控系统得到全面的过滤，做到了无缺率百分之百。20xx年度冬季运行期的运行中，优秀的仪表精确的辅导了生产运行，起到了对设备运行保驾护航的浸染，在生产运行中做出了卓越的贡献。
四、设备档案的整理及设备制度的建立和完善
公司所有设备档案资料的整理，是持续的、发展的。进入20xx年度运行期，机电部抓紧了对全公司机电设备的排查、过滤，整理及补充。首先对在册设备进行了过滤，及时更正了实际中已经发生了变更的数据和干系资料。又组织各分公司对锅炉房、换热站所属设备中新增和技改检修情形，做拉网式摸底排查，将资料和数据充足到设备档案库。通过细致的排查、过滤、整理，档案遗漏之处得到了补充，档案得到了更新，使我们的机电设备档案更加系统化全面化，对机电设备的“纸上谈兵”供应了依据。 在机电设备管理制度的完善和培植方面，20xx年度又迈出了喜人的步伐。为进一步加强设备管理，落实任务，明确责任，做到人、机的有机结合，根据事情须要和岗位职责，依据公司《生产运行设备运行管理制度》，制订并签订《设备保养掩护任务书》,更新了《设备检修标准》。组织各分公司对所属设备和所属职员进行科学详细的分解和组合，清晰明确的将设备管理任务落实到个人身上。
五、组织机电技能培训，以技能辅导生产、做事生产
组织各种形式的机电技能培训，进一步系统的学习机器设备和电子掌握的知识，学习机电设备管理知识。进入运行期，机电部先后组织的员工培训。讲解学习《设备保养掩护任务书》，以精髓精辟的内容，实用性、争对性的给公司维修工、电工进了一次系统教诲。经由培训后测试，所有学员成绩较为踏实，实践技能有了阶段性的提高。
做好积极培训的同时，充分发挥机电部职能部门的浸染，以博识的技能，辅导生产；以饱满的激情亲切，做事于生产。辅导和参与了丰润泽连栋大棚电议设备的设计与施工安装，组织折衷改造移位了罗龙湾生态园
100KVA变台的位置。报告安装了南湖科技园630KVA箱式变电站一套（已投入正常利用）。在生产运行中，深入生产一线，针对性的辅导办理机电技能难题，为正常稳定的运行保驾护航。
六、狠抓内部职员管理，不折不扣的落实公司精神
由于机电事情职责范围广，涵盖范围大，机电部狠抓内部职员管理，做到分工明确，协作合营，充分调动的培养各自的主动性、能动性，规范员工和组织纪律性，让员工发挥各自的才华，大胆的管理、精确的辅导、激情亲切的做事。
对上级领导安排的事情，不折不扣，积极收受接管，尽最大努力，打消困难，按时完成。机电部广开思路，深入研究，以“只要想到的，便是份内的”事情理念，主动的拓展事情广度，将事情有操持按步骤的细化分解，条理化，程序化。
七、顺利完成了20xx年度生产供热设备考察制度
严谨负责的签订《设备保养掩护任务书》，并狠抓任务书的落实，严格检讨、督匆匆、考察，造成事件的严格按照设备运行管理制度论处。真正使设备的利用者和管理者都明确自己的职责范围，明确设备无缺标准，促进了设备的良好运行，同时收到了实效。美中不敷的是安宁分公司4#锅炉引风机发生了一次重大的飞车事件。这解释我们一线职工的安全戒备意识还没有做到百分之百，没有预见性履历少，重视程度不足。机电部的日常监督检讨事情同样没有做到位，我们不许可自己有这样的失落误，不会为自己找借口找情由，在新的一年里定会把安全生产的实行，任务到人的落实，标准制度的完善，机电设备的保养及改进做到最好。
八、事情的努力方向
在实际事情中，收成了丰硕的履历，也找出一些不敷。
1.我们认为，部门的事情，日常做事的事情多、项目杂，力量还不足。20xx年度，要主动的走下去，网络设备存在的运行问题，应着重在机电设备技能方面主动的技能攻关，定课题，攻项目，主动的创造不适应生产的设备问题，做出积极的改良。
2.事情中也创造，我们机电设备管理还是有管理不到的去世角，有些事情还须要制度的进一步约束，还须要出台一些制度的细则，比如随机资料存档回收的管理；《设备检修标准》全面系统的完善（特殊是设备细化，技能方面的完善）等。以便于更好的实行制度，更好规范设备管理。
20xx年机电部在公司领导的关怀下，成绩是肯定的。而20xx年是“一二五”方案的开局之年，是全面培植小康社会的关键期间，我公司作为市政供热系统的紧张单位，我们相信公司定会赢得市民的掌声和赞赏。“设备是保障，安全为第一”，这个重担自然压在了机电部肩上。机电部员工会连续发扬负责卖力，积极进取的精神，会更加联络在一起，和谐奋发，进一步端正爱司敬业的思想，完善机电设备管理干系制度，不断提高业务技能水平，相信会有更大的成绩向通达人申报请示。
部门年度事情总结范例 篇320__年以来，区机关事务管理局在区委、区政府的精确领导和区各部门的支持合营下，牢牢环绕区委、区政府中央事情，发挥机关后勤管理、做事、保障、折衷的职能浸染。今年来的事情可以概括为四句话：突出了一个主题，推进了两项做事，加强了三项管理，落实了四项保障。
一、突出一个主题：“质量提升年”主题
我局今年重点环绕“刷新做事不雅观念、提升做事质量”，开展了“质量提升年”主题活动。活动内容紧张包括“两个培植”(干部思想培植、纪律作风培植)和“七个提升”(提升政务会务做事、提升饭堂伙食做事、提升举动步伐设备掩护做事、提升安全保卫做事、提升车辆保障做事、提升政务接待做事、提升内部保障做事)。活动期间，我局制订主题活动方案，召开全局动员大会，推进活动开展，通过问卷调查和上门拜访，以及召开全区机关事务事情会议，全面网络各干系单位对区机关事务后勤做事事情的见地建议，随后据此制订并落实了一系列配套改进方法。
二、推进两项做事：会务做事、伙食做事
1、会务做事：一方面，在年初的区_政协“两会”举办前，我局便尽早谋划提前支配，专门制订安全、消防、突发事宜处置等多套事情方案和预案，加强消防保障和安全巡查，做好机关大院及大会时的交通开导和车辆停放工作。另一方面，踏实做好日常的各项会务做事，今年至今，累计完成了1900余次、近34000余人次的会议做事事情。同时，为改进管理中央大厦保洁事情，于3月份重新履行区委大楼卫生保洁项目公开招投标，引进优质管理力量和做事军队，在9月份面向大楼各单位开展卫生管理问卷调查，满意率达92%;针对区委大楼办公用房调度及现有标识指示不敷的情形，重新制作并安装了大楼索引、楼层导图及办公室标识。
2、伙食做事：一是严把食品安全，构筑六个关口(进货渠道、烹饪加工、容器摆放、餐具消毒、清洁卫生、垃圾处理)和“三道防线”(进货时有保管员进行检讨测试、切配时有部上进行随机检讨、出菜前有试菜员进行品尝)，完善卫生岗位任务制、事情规范和事情流程等制度，从未发生过任何饮食中毒类事件。二是看重科学搭配，通过聘请厨师和兼职营养师，辅导调度菜肴模样形状。三是重新修订《机关食堂规章制度》，明确后勤管理的哀求，从制度上确保后勤事情规范有序。
三、加强三项管理：治安管理、设备管理、节能管理
1、治安管理：一是全面加强安全保卫事情的组织折衷。进一步完善与信访、公安、消防等部门的联动协作机制，召开机关大楼安全保卫情形通报剖析会，共同研究支配各主要韶光节点的安保事情。二是突出做好大楼安检事情。成立了保安应急防爆分队，并强化昼夜巡防和隐患排查等事情机制，落实外围防控、大堂登记和楼层巡查三层戒备，着力提升内保事情水平。
2、设备管理：一是踏实做好大楼举动步伐设备检讨掩护。建立了大楼巡查保养制度，及时进行保养、维修、改造，排查各种安全隐患。同时，对各专业设备进行系统梳理，建立了相应设备台帐和图纸制度，并推出印制楼层安全提示、恶劣景象温馨提示多项方法。二是深入推进大楼消防及用电安全管理。积极折衷大楼各单位明确消防安全事情分管领导和安全联结员，3月份，组织举办了区委大楼各单位安全联结员业务培训班;5月份，集中组织对区委大楼所有单位的用电及消防安全情形进行了全面检讨和整改。三是负责做好各项设备举动步伐整改提升事情。办理了大厦楼顶冷却塔共振问题并节省减震用度7万多元;完成了南北消防楼梯间墙面、天棚的重新粉刷;推进机关大楼“一卡通”培植;罗湖会堂灯光音响及LED屏的改造施工;附楼二楼多功能厅音响及投影改造已经完成。
3、节能管理：一是系统建立公共机构节能机制，在全区各机关单位全面建立公共机构节能联结员制度，并组织联结员进行节能培训;完成了20__年全区公共机构能耗数据统计。二是广泛开展公共机构节能事情的学习宣扬活动，开展“节能宣扬周”、“能源紧缺体验日”活动，张贴发放节能温馨提示和宣扬画报，举办节能事情图片展等，广泛发动干部职工参与公共机构节能事情。
四、落实四项保障：用车保障、停车保障、接待保障、内务保障
1、用车保障：加强对大型活动用车、通勤用车等各种机关用车的日常管理，做好日常检测和掩护等后勤做事。创新建立“_驾驶员、安全员三方安全联动”机制，与区_队联合举办安全教诲培训会，区机关事务管理局于今年初获市_颁发全市道路交通安全“前辈单位”。
2、停车保障：对大楼停车场履行分区域管理和跟踪管理，推出增设停车场保安值勤岗亭、更新停车场车位标识、增设倒车挡杆、安装减速带、升级改造地下车库管理系统等多项方法。
3、接待保障：严格实行公务活动接待标准，严格实施接待费审批、核算和接待单制度，完成区“两会”、文博会、高交会等各项大型政务活动接待等事情。
4、内务保障：积极推出一系列利于事情的业务培训课程和事情促进方法，如今年联合区妇联举办“懿。学堂”做事礼仪专场讲座，联合区工会举办职工做事技能培训班，不断提升干部职工的事情技能，提升凝聚力和积极性。
