市XXX关于开展“XX”调研活动的关照
XX:
为深入贯彻落实XX会议精神XX调研指示精神，XX将在 2023 年元旦后启动开展以“XX”为主题的“大拜访大调研大做事大解题”活动（以下简称“调研活动”），进一步引发全市XX系统干部职工立足岗位、担当作为，以实际行动为精彩书写中国式当代化XX篇章勇挑大梁、争做贡献。
一、韶光和参加工具
XX月XX日至XX日，由XX党组领导班子成员带队，组建调研组分赴各单位开展调研活动。
二、紧张内容
开展这次主题调研活动，是强化调查研究思维，把加强和改进调查研究作为全面贯彻落实XX精神开局之年的、打好“XX计策”系列组合拳的“第一招”，调研活动要全面对标对表中心和省、市委决策支配，深入基层拜访调研，主动回应诉求，精准破解我市XX奇迹发展中碰着的普遍性和个性化难题，戒备化解各种风险，及时总结基层、群众在创新发展、转型升级和改革攻坚、开放提升实践中的好履历、好做法，以更加知心、优质的做事，切实为基层、群众解难题、鼓干劲、强信心。
三、活动哀求
(一)强化任务落实。本次调研活动由党委(党组)布告亲自主抓，各领导班子成员要落实好分工范围和分管领域的调研活动，干系业务处室派出联结员做好陪同调研，切实做好记录，归纳好调研见地。办公室卖力组织辅导、统筹推进“调研活动”的各项详细事情，确保调研活动有序开展。
（二）坚持问题导向。调研组要紧盯20XX年各直属单位中有反响但还未得到办理的问题，突出问题导向、目标导向、效果导向，通过实地稽核调研、召开调研漫谈会、搜聚见地会，面对面听取基层、群众的建媾和诉求，听取基层一线最真实的信息，创造制约基层体育发展的突出问题，强化任务落实，力求当场推动问题办理。同时，要应时开展“转头看”，巩固活动成果，提升做事水平，防止问题反弹。
(三)改进事情作风。严格落实中心八项规定精神和各项事情纪律哀求，在全力做好联系做事的同时，武断做到不给基层添包袱、不给主体添麻烦、不干预正常生产经营活动。局领导要从自身做起，从严哀求自己，发挥模范浸染，力戒形式主义、官僚主义，武断避免走马不雅观花、蜻蜓点水的“作秀式”做事，武断避免以填表格数字代替现场拜访。
(四)健全事情机制。调研组要坚持闭环式全程做事、体系化联动做事、滴灌式精准做事、数字化聪慧做事等做事新理念，积极实行分专班攻坚、分类型破难、分布式做事、分期限推进等新做事方法，建立问题网络、整浬、分办、督办、销号全程闭环管理机制，确保问题有跟踪、有办理、有反馈、有评价。各直属单位要高度重视，折衷合营，凝心聚力做好这次调研事情，切实为高质量培植XX强县打下坚实根本。
市XX局
20XX年X月X日
第二篇：调研函
关于赴XX单位学习调研的函
XX：
为学习贵单位XX等方面的前辈履历和事情方法，我单位拟由XX（职务）带队，一行X人，操持于XX月XX日上午10：:00到达贵单位开展事情调研（调研详细安排附后）。
一、调研职员
职务、XX
职务、XX
职务、XX
职务、XX
二、调研内容
1.XX干系履历
2....
3......
4.....
三、行程安排
我单位操持X月XX日乘坐国航XX班次于XX：XX分到达XX机场。（联结办法：XX，158XXXXXXX）
特此函达，请予接洽为盼。
附件：XX稽核行程表
XX
20XX年XX月XX日
第三篇：调研信息2篇
XX市XX局多举措踏实开展“四有”调研活动
:
近日，市XX局抓策划、重示范、强导向、匆匆整改，在全市XX系统踏实开展主题调研活动，切实推动全市XX系统干部在XX开局之年踔厉奋发、勇毅进取。一是精心组织策划，确保开展有序。根据市委干系哀求，结合XX系统详细情形，科学制订制发调研事情方案，明确调研内容、参与工具、韶光范围、活动哀求等，确保高质量、高标准完成调研任务。二是坚持示范引领，确保带动有力。充分发挥领导干部示范引领浸染，结合分管范围和分管领域，哀求领导干部结对认领调研企业和直属单位，带头开展调查研究、撰写调研报告，带动系统高下深入开展调研活动。三是聚焦问题导向，确保调研有方。调研组重点环绕2022年各基层单位、企业反响但未得到办理的问题，通过实地稽核、召开漫谈会和搜聚见地会等办法，面对面听取基层、群众的建议诉求，切实创造制约基层XX发展的突出问题，截至目前，已开展调研X次，记录问题X个，网络见地建议X条。四是强化任务落实，确保整改有效。针对调研过程中创造不能当场办理的问题，调研组通过成立攻坚专班，建立健全任务落实、限时推进、问题督办等闭环管理机制，确保问题及时有效办理；同时，应时开展“转头看”，巩固活动成果，提升做事水平，防止问题反弹。
XX局三举措推动调研活动出实效市XX局以“重谋划、勤对接、抓落实、求提升”为方针，以“推动调研活动快落地、真落实、早见效”为目标，在全市XX系统内踏实开展XX主题调研活动。一是组建调研“施工队”。结合XX系统详细情形，将这次调研活动列入整年重点事情，列出“韶光表”,画出“路线图”。充分发挥领导示范引领浸染，按照班子分工，构建“1+5+2”（“1”是局党组布告为调研活动第一任务人，“5”是成立五个专题调研组开展调研拜访，“2”是每组配备两名业务骨干）军队体系，做到各司其职、高下联动，协力推进调研事情落实。二是把好调研“方向盘”。结合我市XX事情发展实际，聚焦当前XX奇迹发展中碰着的普遍性和个性化难题，针对XX等5板块精准选取具有代表性、特色性的20余个直属单位和XX企业进行拜访，通过漫谈互换、现场不雅观摩、数据比拟、实地抽查等办法，摸清发展难点，提炼履历做法。截至目前，已开展调研12次，网络问题和见地建议46条。三是深化调研“方法论”。高度重视调研整改事情，建立问题整改任务清单并将其上墙公示，动态标注整改进度，并及时开展“转头看”，进行全过程纪实，确保干系任务部门真改实改、履职尽责，避免调研事情“虎头蛇尾”，力争本次调研在全市XX事情中形成一套可复制、可推广的履历做法，以制度固化拓展履历，推动全市XX事情高质量发展。
第四篇：生态河流调研报告
关于XXXX河流生态管理情形的调研报告
XXX：
为深入理解XXXX支流生态管理过程中存在的重点难点问题，针对性提出方法，推动优化当地环境管理事情，近期，我调研小组先后对XX、XX开展了河流周边环境综合管理的调研事情，召开了村落干部、党员代表、群众代表漫谈会，并先后拜访群众XX余户，实地稽核了河流沿线，仔细剖析了河流周边环境综合管理事情开展存在的问题、难点，深入剖析了问题缘故原由，提出了下一步建媾和整改方法，现将调研情形报告如下。
一、基本情形
XXXX二级支流流经XX、XX村落等村落，通过漫谈和实地调研，目前XXXX二级支流（武装片区）整体生态优秀，水质清澈，河流两岸总体干净卫生，但调研创造河流管理存在以下三大问题：一是河岸冲刷问题，部分河岸被大水冲刷严重，一定程度存在防汛安全隐患；二是垃圾污染问题，两岸仍存在建筑材料零散堆放、垃圾倾倒情形；三是污水排放问题，部分企业存在偷排污水行为，污染河流环境。
二、问题缘故原由剖析
一是管理事情协力不敷。河流生态管理事情包防洪排涝、污水截流、水质监控以及日常管理等方方面面，须要水利、培植、环保、创建等干系部门及各干系州里的相互合营与大力支持。而目前由于河流生态管理事情尚未有明确分工，整治事情任务紧张集中在水利主管部门，面对繁重管理任务，每每各不相谋，难以形成有效协力。
二是思想认识存在误区。河道环境综合管理事情不同于河道疏通工程，是一项直接面对群众、依赖群众广泛参与的日常事情、长期事情。在支流沿线，群众由于思想认识不足，长期不良生活习气还没有完备肃清，督查调研创造少数村落民居住地不远处就有垃圾池等垃圾处理举动步伐，但为了省事、方便，就直接将垃圾投入河中或者随手扔向家前屋后，将建筑垃圾随意堆放于河岸河堤征象。
三是机构军队不足健全。由于XX支流生态管理事情内容多、任务重，既有堤防、橡胶坝等工程管理，又有蓄放程度安管理和防汛防洪职责，如不设置专业机构，难以进行有效管理。同时，一些镇日常管护军队未能真正组建运行到位，河岸管理事情制度化、专业化程度不足，导致日常管护事情开展不到位。如由于河岸管护力度不足，频年降雨下部分河岸被冲刷严重，河流风貌受到影响，存在安全隐患。同时，一些河岸存在淤积情形，也未能及时清理到位。
三、下一步方法及办理方案
（一）加强组织领导，凝聚事情协力。稳定树立抓环保便是抓稳定，抓生态便是抓发展的理念，加强河长制管理，狠抓任务落实，确保生态管理各项事情落地见效。一是压实任务。河流沿线环保事情实施“党政同责、一岗双责、终生追责”，制订环境监管网格化管理履行方案，属地和干系职能部门紧张卖力人作为第一任务人，要守土有责、守土卖力、守土尽责。二是加强领导，成了XX二级支流水环境综合管理领导小组，由各干系部门和沿途各镇党委组成，明确各自职责，明确事情操持和任务，相互合营，齐抓共管。三是强化考察，建立健全相应的切实可行的任务考察与勉励机制，明确水利、城建、环保、创建等各干系部门及各干系州里在XXXX二级支流环境综合管理中的职责，确保管理事情折衷有力、管理事情落到实处。
（二）深入宣扬勾引，营造共治氛围。坚持深入宣扬发动不放松，形成社会共识。通过拉横幅、广播、开展专题讲座、不雅观看环境保护公益短片等多种办法，明确河道管护的标准哀求，提高村落民对保护河流主要性的认识；进一步动员机关企奇迹单位和党员干部作好模范，统一干群思想，通过宣扬勉励前辈、督匆匆后进，形成保护生态大家有责的良好氛围；修订完善村落规民约，把屯子环境管理的详细哀求纳入村落规民约，增强村落民的文明意识、发展意识与"大众年夜众意识。同时，把环境保护与文明创建、城区公共秩序综合整治、康健促进行动等事情结合起来，让更多的人关心、支持、参与环保，养成康健、文明、低碳的生活办法和行为习气，推动沿线村落民稳定树立生态文明理念，让保护生态成为常态。
（三）完善机构军队，提升管理水平。一是成立专门机构。建议成立XX生态管理机构（如XX河道管理站），确定体例和职员，明确管理的内容和职责，同时区财政安排一定的专项资金，使管护事情长效有序。二是规范日常管护。在设立河道管理站根本上，明确管理哀求，制订考察办法，落实人为报酬，受聘的管理职员确保调得动，留得住，用得好；明确河道整治与管护的重点，把水面清杂、垃圾清理、河床修复、淤积清理作为重点，明确各项的详细哀求，实施专人卖力，专业管护，沿线镇政府也要强力支持河道管护军队依法加强河道管理。三是强化工程管理。根据干系法律法规和河道工程管理规定，严厉打击违章建筑，毁坏河道工程的违法行为；严格掌握河道功能范围内的兴建项目和排污口设计，充分利用水系条件，制订出一套行之有效的河道综合调度运行管理方案；对付投资培植项目和开拓性项目，应由水行政主管部门卖力征收水土保持举动步伐费和水土流失落防治费及水利工程占用补偿费，征得的资金用于河道整治管护。
