商业选址是企业发展的重要环节，关系到企业的生存和发展。一个合适的商业位置，能够为企业带来稳定的客源，提高市场竞争力，从而为企业创造更高的经济效益。本文将从商业计划书的视角，探讨如何进行商业选址，以期为我国企业的发展提供有益借鉴。
一、商业计划书在选址中的重要性
1. 明确企业定位
商业计划书是企业发展的指导性文件，它对企业的发展目标、市场定位、经营策略等方面进行了详细阐述。在选址过程中，企业应充分了解自身的定位，明确目标市场，以便选择与自身定位相符的地理位置。
2. 分析竞争对手
商业计划书中的竞争对手分析，有助于企业了解所在行业的竞争态势。在选址过程中，企业应充分考虑竞争对手的分布情况，避免与竞争对手过于接近，以免形成恶性竞争。
3. 确定市场潜力
商业计划书中对市场潜力的预测，有助于企业评估选址的可行性。在选址过程中，企业应关注目标市场的消费能力、消费习惯等，确保所选地点具有足够的市场潜力。
4. 优化资源配置
商业计划书对企业资源进行了合理配置，为选址提供了依据。在选址过程中，企业应充分考虑自身资源配置，如资金、人力、物力等，确保选址后的运营成本控制在合理范围内。
二、遵循商业计划书进行商业选址的策略
1. 深入市场调研
企业在选址前，应充分了解目标市场的特点，如地理位置、人口分布、消费水平等。通过市场调研，为企业选址提供有力支持。
2. 重点关注消费群体
商业计划书中对消费群体的描述，为企业选址提供了方向。企业应根据消费群体的需求，选择交通便利、配套设施齐全的地点。
3. 考虑政策因素
在选址过程中，企业应关注国家政策、地方政策等因素，确保选址符合政策导向，避免因政策变动而影响企业运营。
4. 评估竞争对手布局
企业在选址时，应充分了解竞争对手的布局情况，选择与之形成互补或竞争关系的位置，以提高自身市场竞争力。
5. 确定租金成本
商业计划书中对租金成本的预算，有助于企业在选址过程中，合理评估租金成本。企业应选择性价比高的地点，以降低运营成本。
遵循商业计划书进行商业选址，有助于企业实现可持续发展。在选址过程中，企业应充分考虑自身定位、竞争对手、市场潜力、政策因素等因素，选择合适的商业地点。通过合理选址，企业可以打造成功基石，为未来的发展奠定坚实基础。
参考文献：
[1] 张晓光，杨晓辉. 商业选址与规划[M]. 北京：中国建筑工业出版社，2012.
[2] 李晓亮. 商业选址策略研究[J]. 商业经济研究，2015（10）：45-48.
[3] 刘文博，李宁. 商业地产选址与规划[M]. 北京：中国建筑工业出版社，2017.
