财务管理作为企业运营的核心环节，其重要性日益凸显。面对未来，如何做好财务管理，为企业创造更大的价值，成为摆在每一个财务管理者面前的重要课题。本文将从以下几个方面探讨财务管理未来的发展趋势及应对策略。
一、财务管理发展趋势
1. 信息化、智能化
随着互联网、大数据、人工智能等技术的快速发展，财务管理逐渐向信息化、智能化方向发展。企业财务管理将更加依赖于信息技术，实现财务数据的实时采集、处理和分析，提高财务管理的效率和准确性。
2. 风险管理
在当前经济环境下，企业面临的风险日益复杂。财务管理将更加注重风险识别、评估和控制，以确保企业资产的安全和稳定。
3. 价值创造
财务管理将从传统的成本控制、资金管理向价值创造转变。企业财务管理者需要关注企业的战略目标，为企业创造更大的价值。
4. 国际化
随着全球化进程的加快，企业财务管理将更加注重国际化。财务管理者需要具备国际视野，适应国际市场规则。
二、财务管理应对策略
1. 提高信息化水平
企业应加大信息技术投入，建设完善的财务信息系统，实现财务数据的实时采集、处理和分析。培养具备信息技术素养的财务人才，为企业信息化发展提供有力支持。
2. 加强风险管理
企业应建立健全风险管理体系，对各类风险进行识别、评估和控制。财务管理者应关注市场、政策、信用等风险因素，制定相应的应对措施。
3. 关注价值创造
财务管理者应关注企业战略目标，将财务管理与业务发展相结合，为企业创造更大的价值。具体措施包括：优化成本结构、提高资金使用效率、提升企业盈利能力等。
4. 培养国际化人才
企业应加强国际化人才培养，提高财务管理者在国际市场中的竞争力。具体措施包括：开展国际交流与合作、培养具备跨文化沟通能力的人才等。
5. 优化内部管理
企业应优化内部管理，提高财务管理水平。具体措施包括：加强内部控制、完善财务制度、提高财务人员素质等。
财务管理是企业发展的关键环节，面对未来，财务管理者需要紧跟时代步伐，不断提高自身素质，为企业创造更大的价值。在信息化、智能化、风险管理、价值创造和国际化等方面，财务管理者应积极探索，勇于创新，为企业发展贡献自己的力量。
引用权威资料：
1. 《中国财务管理》杂志：《财务管理发展趋势与应对策略》，2019年第5期。
2. 《中国会计学会》：《财务管理创新与发展》，2018年第3期。
3. 《中国财务会计》杂志：《财务管理信息化与智能化》，2017年第4期。
4. 《中国税务》杂志：《财务管理国际化与风险控制》，2016年第2期。
5. 《企业管理》杂志：《财务管理优化与企业价值创造》，2015年第1期。
