一头连着经济发展，一头连着民生福祉。文旅家当因其扩大消费、促进就业、引领家当升级、带动区域均衡发展、知足人们对付美好生活的需求等特性，引来环球紧张国家争相布局。
当前，新一轮科技革命和家当变革朝阳东升，数字经济正推动生产办法、生活办法和管理办法深刻变革，带动各行各业的深度转型，文旅家当也不例外。
从文化与旅游的深度领悟，到科技赋能带动文旅家当的数字化、信息化、智能化转型，以“文化+旅游+科技”领悟发展为特色的转型之路呼之欲出，不仅拓展了文旅家当的发展空间，而且带动全体行业的高质量发展。
今年初召开的2024年全国文化和旅游家当发展事情会议指出，引发文化和旅游消费潜能，发展数字文化和旅游业态，推动家当深度领悟，促进新型业态发达发展。
无论是从旅游大国迈向旅游强国，还是地方打造万亿级旅游大家当，在这场关乎文旅家当“二次革命”的时期之变中，文旅大省和重点文旅企业要主动挑起大梁，走在科技创新带动家当转型的最前列。
作为压倒一切的文旅大省，陕西正在打造万亿级文旅家当集群。2023年，陕西省文旅家当8条重点家当链业务收入7729.86亿元，到2025年前后有望迈过万亿大关，干系家当增加值占GDP比重将超过10%，堪称支柱中的支柱家当。
这个中，以陕西旅游集团为代表的龙头企业，正是领跑者之一。国庆前夕，陕旅集团携“周原衣语”周文化衣饰秀亮相中法时装周，将周文化带至浪漫之都巴黎，这是落实青铜器文物保护研究和宣扬阐释事情的实际行动。个中“青铜之音”篇章以时装的形式展示了青铜文化，展示了“何尊”，展示了“中国”两字的起源。近年来，陕旅集团以“文化+旅游+科技+商业”领悟为指引，走在转型升级和国际文旅传播的最前列，成为陕西打造万亿级文旅家当的主力军和排头兵。
9月29日，“周原衣语文化衣饰秀”惊艳亮相中法时装周 本文图片均由陕西旅游集团供应
国家计策引领，文旅政策加持，龙头企业引领，一个万亿级文旅大省呼之欲出。
01
陕西文旅，剑指万亿级大家当。
每一个初到陕西的人，无不为深厚悠久的历史文化所陶醉，为壮丽奇绝的大好河山所震荡，为一场又一场充满科技感与沉浸感的实景演出而乐不思蜀。
从秦始皇兵马俑、华清宫等文化遗址到西岳、黄河壶口瀑布等自然景不雅观，再到《长恨歌》《丝路之声》等集历史、时尚、科技为一体的文艺盛宴，陕西历史秘闻之深厚、旅游资源之丰富、文旅业态之多元可见一斑。
西岳西峰索道
作为数一数二的旅游大省，文旅家当正在发展为陕西新的万亿级大家当。继去年迎来强劲复苏之后，今年以来连续保持两位数高增长。数据显示，今年上半年，陕西接待海内游客4.34亿人次、海内游客花费3828.77亿元，同比分别增长24.05%、31.20%。
剑指万亿级家当，既要厚植文化根基，将得天独厚的文化资源上风转化为旅游发展动能，也要推动文化、旅游、美食、演艺、赛事、展会、商贸等多元业态的齐头并进，更要以科技创新推动文化和旅游家当领悟发展。
“文化+旅游+科技+商业”的深度领悟，正是新一轮文旅家当转型升级的关键，也是文旅大省和文旅企业突围的主要助推力。
用科技创新赋能文旅商家当，陕西有着许多地方所没有的独特上风。
一方面，陕西不但是旅游大省，也是科技大省和数字经济大省。
2023年陕西数字经济规模达1.4万亿元，占GDP比重超40%，在科技与文旅家当领悟上有着先发上风。
早在2022年印发的《陕西省“十四五”数字经济发展方案》就明确强调，发挥陕西文旅资源上风，借助前辈数字技能推动文旅家当领悟发展。
今年初，陕西省印发《关于加快文旅家当发展多少方法的关照》，进一步提出加快聪慧文旅培植，加强文化数字化培植，发展文化创意家当，推动利用数字技能改造提升传统旅游消费场所。
当前，陕西正在强化数字赋能文化旅游家当，积极打造沉浸式体验空间，推出数字化消费产品，造就数智化文旅业态，带动文旅家当持续升级。
另一方面，大型企业向来是引领创新转型的主要力量。陕西文旅企业浩瀚，一批头部企业有了全国性乃至国际性的影响力，正在成为数字化转型的领跑者。
据企查查数据，全国共有各种文旅企业10万多家，陕西一省就占了4000家旁边，西安更因此1600多家的总量排在全国第七，而从头部企业来看，在中国文旅企业500强中，陕西占了11席。
作为头部企业，陕旅集团2023年共接待游客4971.83万人，实现业务收入73.56亿元，整年接待游客人数和业务收入均创历史新高，在全国各大国有文旅集团中位居前列。
这些企业，既是陕西打造万亿级文旅家当集群的有生力量，也是推动文旅家当数字化转型的引领者。
就此而言，“文化+旅游+科技+商业”的领悟发展，须要前瞻性的政策作为支持，也须要有魄力的企业迈向家当实践和创新打破之路，更须要政府、企业和社会各层面形成协力。
02
科技赋能文旅领悟，陕旅集团做对了什么？
作为大型头部文旅企业，陕旅集团拥有华清宫、黄河壶口瀑布、少西岳、白鹿原影视城等浩瀚5A级、4A级景区，打造丝路风情城、金延安等多个大型文旅中央区，是西北旅游和中国旅游都绕不开的存在。
黄河壶口瀑布旅游区（陕西侧）
在某种意义上，只要背靠这些独一无二的自然或历史景点，仅靠门票及干系收入，陕旅集团就能无忧无虑。但作为领军企业，陕旅集团并未勾留于对景区资源的依赖，更未陷入“门票经济”的窠臼，而是立足当前又放眼长远，以前瞻性的思维，主动开启转型升级之路。
早在2007年，陕旅集团就推出了中国首部大型实景历史舞剧《长恨歌》，率先将当代科技、声光殊效、舞美艺术与耐久不息的文化IP相结合，成为“文化+演艺”“文化+科技”领悟的先行者。
中国首部大型历史舞剧《长恨歌》
迄今为止，该舞剧已累计演出超5000场，接待约1000万人次，实现收入近20亿元，带动周边综合收入70亿元以上，迄今仍被视为当代科技与文化景不雅观深度领悟的典范。
时隔17年，在陕西蓝田县的白鹿原影视城，《夜谭·白鹿原》借助肢体戏剧、舞蹈演艺结合机器道具、体感互动、动作捕捉、声光装置等国际前沿科技手段，将声色光影的科技文化体验推升到新的高度。
全沉浸梦幻山谷光影秀《夜谭·白鹿原》
置身白鹿原影视城，文化味与科技感是许多人的第一印象。据悉，在全体景区，科技文化体验占比超60%，白鹿原影视城景区能获评2022年国家旅游科技示范园区，并非有时。
从《长恨歌》的常盛不衰到《夜谭·白鹿原》的走红出圈，只是陕旅集团通过科技创新赋能文旅家当转型的缩影。
近年来，数字经济与文旅正在深度领悟，大数据、人工智能、自然措辞处理、图像识别、虚拟现实、增强现实、元宇宙等前沿技能，早已覆盖方方面面。
数字经济最为核心的领域，当属数字家当化和家当数字化，前者因此电子信息、软件做事、数字文化为主的数字经济核心家当的主场，后者更多是传统家当的数字化转型。
陕旅集团，从一开始便是两条腿走路。
一方面，陕旅集团打造行业首家“数字科技联合实验室”和西北首家“文旅科技装备研发基地”，以技能创新推动“数字文旅”崛起。
在一样平常人看来，文旅家当常日都是“资源型”家当和劳动密集型家当，与技能创新基本不挂钩，文旅集团给人的感想熏染是“文化味”“商业味”有余而“科技味”不敷。
陕旅集团通过实际行动冲破这一刻板印象，证明文旅家当同样可以成为高科技家当，同样能够成为核心技能打破的承载者，成为发展新质生产力的积极践行者。
这从其近年来的研发投入就可见一斑。从2020年投入3000万元，到2023年投入近8000万元，2024年有望打破1亿元，陕旅集团科技投入年均增幅超30%，已经超过许多制造企业。
另一方面，针对集团拥有的大量传统自然资源、文化资源型景区，陕旅集团通过家当数字化，借助产品迭代、家当升级，拓展其家当链条，造就壮大新型消费，再造“第二增长空间”。
通过抖音、微信、小红书等平台，陕旅构建了全方位的数字化营销平台，并推出“陕旅嗨GO”数字文旅直播项目，开行业之先河，今年更是超过上千公里牵手海南文旅，互助共建直播+文旅项目，成功实现了数字营销陕西模式的对外输出。
借助人工智能、大模型、区块链、元宇宙等前沿技能，陕旅集团打造了兵马俑数字体验馆、金延安九曲黄河HI元宇宙沉浸漫游馆、线上Hi元宇宙数字文创平台等项目，并探索将大模型接入景区导航咨询系统等，用科技造就出新的消费模式和家当生态。
借助数字金融等技能，陕旅集团打造“数字支付一期项目”，以旅行社业务板块为试点，通过C2B聚合支付、旅行社供应链金融技能，为旅行社行业运营模式创新供应“科技+金融”办理方案。
可以说，从数字基建、数字运营到数字体验，陕旅集团已经成功探索出一套文旅家当数字化转型的“方法论”，不仅有助于自身的转型发展，更能为全体行业带来新的发展空间。
03
一手抓科技创新，一手抓商业领悟，“文旅+”呈现百花齐放之势。
今年8月发布的国务院《关于促进做事消费高质量发展的见地》提出，推进商旅文体健领悟发展。
文化、旅游、商业、体育、康健的深度领悟，既是经济转型、消费升级和高质量发展的大势所趋，也是打造文旅百口当链、延伸消费链条的现实需求。
日前，陕西旅游集团与北京华联集团就进一步拓展文旅体商深度领悟的综合体项目达成计策互助，双方聚焦“文化、运动、商务”三大主题，从业态布局、主题空间、运营创新等多个维度出发，共同将体育之窗NMC中央项目打造成为西北地区新型商业标杆。
体育之窗NMC中央
一家是大型文旅龙头企业，一家是商务部重点扶持的15家重点零售企业之一，陕旅集团与北京华联的牵手，可谓强强联合，有助于发挥各自上风，借助文旅体商深度领悟的时期机遇，为西北地区文旅和商业发展探索新的可能。
每一座高速增长的城市，都须要一流的地标性商业体作为象征。正如SKP之于北京，万象城之于深圳，邃古汇之于广州，作为冉冉升起的万亿经济强市，西安同样须要一座能够代表城市形象、引领消费潮流、提振消费能级的地标商业体，因此西安SKP不仅是一张靓丽的城市名片，也为市民带来了更加丰富和多元的购物、用餐和艺术体验。
与一样平常的商业体不同的是，陕旅集团与北京华联络合打造的体育之窗NMC中央，不但是大略的阛阓或卖场，不但是购物或美食空间，而是集文化、旅游、商业、体育等多元业态为一体，是造就壮大新型消费的试验场之一。
体育之窗NMC中央
值得把稳的是，北京华联打造的全新产品线DT51，被誉为“青春版SKP”，以社区中高端消费为定位，以年轻潮流为特色，以新型购物体验为特色，具有独特竞争力。
透过一次次跨界互助，外界看到一家老牌文旅企业克意创新的持续探索。作为海内品类最完好、家当链条最完全、综合效应最凸显的旅游企业之一，陕旅集团业务已覆盖旅游做事、旅游综合体（文旅中央区）、旅游文化和旅游科技、旅游投资和金融、旅游体育等方方面面。
可见，陕旅集团以文塑旅、以旅彰文，不断拓展“文旅+”的范围和空间，做大“文旅+商业”“文旅+体育”“文旅+演艺”等业态，持续放大消费的乘数效应，走在转型变革的最前列。
04
陕旅集团的主动转型，带来哪些启迪？
许多人将文旅家当视作传统家当，以为旅游便是景点打卡加上餐饮住宿的“一条龙”模式，而文旅家当更多以门票经济作为支撑，没有太大科技含量。
显然，这是极大的误解。
且不说随着中国中等收入群体逐步壮大，大众旅游时期早已到来，传统的单一景点旅游早已转变为全域旅游，这几年层出不穷的网红城市，从山东淄博到贵州榕江再到甘肃天水，都不是靠着景点而出圈，而是具有本土特色且得到短视频催化裂变的生活场景。
更关键的是，文化与旅游的领悟成为大势所趋，“以文塑旅、以旅彰文”早已成为自上而下的共识，通过文化夯实旅游的代价根本，再进一步通过“文旅+”拓展其家当边界，延长家当链条，带来更大的“乘数效应”。
近年来，新一轮科技革命和家当变革的到来，更是改变了文旅家当的传统“玩法”，让一些过度依赖门票经济或传统不雅观光模式的地方饱受冲击，没有多元化、个体化、当代化的旅游体验，何以吸引并留住更多年轻人？
可以说，大众旅游时期，文旅家当竞争愈发激烈，景点不再是非来不可、独一无二的支撑，文旅资源禀赋再好的地方，如果不能与时俱进，也很随意马虎被“后浪”拍去世在沙滩上。
陕旅集团深知这一点。
作为省属大型文旅国企，自1998年景立以来，陕旅集团以创新为己任，以义务意识、机遇意识和市场意识，主动自我革命，走在转型的最前列，肩负起打造“文旅强省”的重任。
正如陕旅集团党委布告、董事长周冰所说，“陕旅集团共有两次重大转型，第一次转型是从传统旅游型企业转型为投资型旅游企业。第二次转型是从投资型旅游企业转型为旅游科技企业。”
如果说第一次转型，带来的是百口当链发展的上风，文化与旅游及其他家当深度领悟，让陕旅集团形成规模上风和强劲竞争力。
那么第二次转型则是科技赋能的全面迸发，带动新科技、新创意、新商业模式的出身，让一祖传统文旅家当真正变成科技企业，为行业转型升级探索出一条可复制可推广之路。
从传统文旅企业到旅游科技企业，从传统旅游业态到“文化+旅游+科技+商业”的全方位领悟，在科技创新、家当领悟的双轮驱动之下，陕旅集团正为打造陕西万亿级文旅家当集群贡献更大力量。
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