一、“德”方面

思想端正,事情踏实,生活朴实;始终恪守公道处事、端正为人、老实取信的道德底线;敢于坚持原则,不畏权势,刚毅刚烈不阿。
在公司领导的科学领导和广大员工的大力支持下,本人以较短的韶光,战胜了诸多困难,迅速改变了XXX部门一盘散沙的混乱局势,稳妥的化解了制度改革过程中错综繁芜的抵牾和部门日积月累的危急,建立了行之有效的管理办法,有效的促进部门全面培植顺利开展。

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二、“能”方面

熟习和节制新方针新政策和新的会议哀求,以及专业的业务知识,能很好地结合实际情形加以贯彻实行;有较强地驾驭繁芜事情局势的能力,能充分调动同事员工的积极性,共同完成公司下达的事情任务;有较强的凝聚力和社交能力,能较好的融洽周边关系,在公司事情期间,得到了公司领导和绝大多数员工的大力支持;有较强的逻辑思维能力和丰富的事情履历,勤于调研,长于果断处理事情中的棘手问题。
今年,本人还在XXX、XXX、XXX等报刊杂志上揭橥XXX篇论文和文艺作品,书法、篆刻作品曾十余次在全国字画大赛中获奖和入编参展。

三、“勤”方面

本人有强烈的任务感和奇迹心,齐心专心扑在事情上;能够吃苦刻苦,勇于克难奋进,长于开拓创新。
对事情负责,雷厉风行,勇挑重担,敢于卖力,不计个人得失落。
我到公司事情,比在XXX事情时的月薪少了近500元,但我仍旧事情勤奋,任劳任怨,一年到头摸爬滚打在一线。
一年来,本人永劫光带病坚持事情,节假日常常值班和加班,常常加班到深夜(从未领过加班人为)。
由于本人事情很忙,因而多次放弃了应邀参加各种学术互换和赴外稽核活动的机会。

四、“绩”方面

本人看重调查研究,勤于学习请教,慎于三思而行,总能把文件精神与实际情形结合起来,把个人聪慧与集体聪慧结合起来。
在事情过程中,坚持靠前指挥,找准事情重点、难点,捉住紧张抵牾,对症下药地办理问题,化解抵牾,牢牢把握事情的主动权。
一年来,只管所在部门情形繁芜,担当的任务重大,由于有公司的科学辅导和领导的细心教导,本人负责履行事情职责,事事处处以身示范,让部门员工的事情激情亲切空前飞腾。
今日的XXX部无论是精神面貌、事情作风、劳动纪律、经济形势、庭院培植、管理事情都发生了很大的变革,部门各个方面的形势都得到明显好转。

五、“廉”方面

一年来,本人自觉做到同公司决策方针保持高度同等,不两面三刀、自行其是;遵守公司纪律,既不独断专行、也不懦弱放任;依法行使权力,不滥用权益、玩忽职守;坚持干净为公,艰巨奋斗,宁肯自身耐劳,长期吃方便面,也要武断杜绝吃喝应酬之风;管好配偶、子女和身边职员,防止涌现“灯下黑”;坚持公道端正用人,不任人唯亲、营私舞弊;坚持干净干事,不与人争利。

2022年事情中存在的问题

一是实行指示过于去世板。
事情缺少灵巧性。
确保春节前拖欠员工人为能足额发放到位,在来不及做过细思想事情的情形下,采纳断然方法,虽然办理了面前危急,但也损伤了极少数同事的利益。

二是内部抵牾难以调和。
XXX部一度存在拉帮结派、明争暗斗的潜在性问题,公司任命我为部门卖力人,是希望问题能够圆满办理,但本人能力本色有限,有负公司所托,没有从根本上肃清内部不联络、事情不同心等问题。

2023年事情打算

一是突出公司项目培植重点环节,进一步创新人才机制,以构建项目部管理格局为契机,加快精良年轻人才的引进选拔培养利用,为公司发展供应人才支撑。

二是严格落实项目培植任务,逐级落实“一岗双责”,充分压实执纪问责任务,增强全体员工纪律不雅观念,统好班子、管好军队。

三是充分发挥思想事情上风,全面深化发展计策教诲,用发展力量和成果勾引人、勉励人、鼓舞人,为培植高效率高质量团队创造氛围。

四是牢牢依赖员工搞好联络,畅通问题反馈渠道,做好一人一事的思想事情,履行“暖心公寓”培植,进一步凝聚员工协力,引发员工激情。

来源:文公通网