“1992阳光健身中央”是一所即将创建的旨在向会员供应室内和室外体育健身运动的俱乐部。与目前已存在的大部分康健俱乐部所不同的是，“阳光健身中央”将为团队供应排球、篮球等运动园地，同时也为个人供应健身的园地和举动步伐。健身中央将积极推动单位和家庭的参与，并向那些有兴趣提高体育技艺的人士供应专家辅导和演习性课程。
一样平常来说，这个行业竞争的关键在于地点的选择、活动项目的设计、做事的质量和设备的条件。我们拟将健身中央设在熏风百货四层，熏风广场是人流集散地，文明街是最繁华的商业街，附近有多个居民小区，我们健身中央的活动项目都是环绕着人们的兴趣而设计的，将会超过未来会员的期望。我们所供应的设备和履历丰富的经营管理职员将使健身中央的做事超过其他类似的俱乐部。
二、经营管理
1、职员先容
总经理：张小红 经理：任舒
2、报酬
按投资金额比例分红
3、创业所有权分配
健身中央最初五位创始人投资30万元，别的四人每人投资20万。分别占百分比：27.3%、18.2%、18.2%、18.2%、18.2%。
4、经理职员的任务
总裁／推销部：紧张任务是领导企业的经理职员，同时还担负演习和辅导中央的发卖职员的任务。
项目设计／公关：对康健俱乐部行业的发展情形以及顾客的需求进行持续的剖析，制订出符合市场需求的活动项目，并卖力中央的广告和宣扬业务。
器材部／人事部：卖力中央的器材购置、掩护以及中央的杂务职员的管理。 财务／住处系统：卖力管理中央的打算机系统以有相应的数据、文件。
三、市场剖析
1、市场的分布情形
健身行业的市场分割最主要的形式是其区域性，80％的会员居住在距中央周围9公里以内，均匀车程15分钟可视确定间隔范围的基准。健身中央是一个具有独特体育运动举动步伐的俱乐部，由于文明街是商业街，熏风百货内有大型阛阓，周围有KFC，国美电器，各种专卖店等，将吸引一些居住较远的人们，估计所有会员的事情、居住地不超过13公里。健身中央之以是选址于此，其缘故原由是由于前期的资金限定以及该地区人们对体育运动有较大的潜在需求
2、可行性剖析
市场渗透剖析是对兴建商业娱乐、健身举动步伐在一定的市场范围内的整体市场饱和状态的预估方法。它已被公认为主要的商业剖析方法。这种方法被房地产评估者、金融机构和专业顾问用于丈量市场对新建健身举动步伐的需求程度。本操持中的打算结果是根据与目标市场和举动步伐建筑面积有关人口统计数据得来的。
运用这套剖析方法的结果表明：以其现有的人口仍可建一所600平方米的多种体育运动俱乐部。这一市场渗透剖析不能用于剖析详细项目带来的利弊，因而须要通过市场研究来进一步确定该项目的可行性。
我们的研究包括：选址剖析，目标市场调查，与一些体育组织、社团领导人、竞争对手的会员和雇员进行交谈。
四、竞争剖析
根据我们的调查结果得知，该片地区目前还没有一所举动步伐完好，做事严密的，活动内容丰富的健身中央，上风可谓得天独厚，有着巨大的潜在市场。就目前来讲，还不存在太大的竞争对手。
五、企业操作
1、选择地点
经由全面的剖析研究，决定将健身中央设在文明街，这里是繁华地段，人流量大。方便的地理位置是一个体育俱乐部为会员供应的最基本的利益之一，至于俱乐部的大小则由市场的须要而定。我们所选的地点已已成为该市主要商业区，可以立即开始基建事情。
2、器材的配置
健身中央建筑面积600平方米，相对而言面积偏小，这是考虑到前期的资 金以及还没有大量的会员所做的决定。设备的维修和建筑举动步伐的保养对会员很 主要。90％以上的被调查者给予这个方面最高一级考虑。维修费是一项可变开 销，这一行业的均匀维修费在4％-9％。我们强调预防性维修，可以使我们的 用度支出保持较低水平。
3、产品和做事先容
健身中央将整年开放，每天开放14小时。为知足喜好早起磨炼的会员需 要，清晨六点即开始开放。健身中央将是一个室内、室外多项体育运动中央， 供应以下活动举动步伐：跑步机、推拿椅、健身车、综合演习器、椭圆机、动感单 车、美腰机、登山机、举重床、腹肌板、平板演习凳、哑铃、乒乓球台，还有 一些力量器材等。
六、发卖策略
1、短期策略
直接邮信是我们向居民通报信息的一种经济有效的方法。很多俱乐部均采取此发卖方法，它已被证明是一种成功的方法。
直接推销将被用于面向9公里以内的组织和单位。为能在这一新兴奇迹早期以最经济的手段尽可能盘踞市场，我们将直接与一些大公司取得联系。这样将担保健身中央为它们开展联赛及时签署条约，同时知足他们的详细哀求。
在推销事情繁忙之时，我们将雇用临时推销员，经培训后承担一些推销业务。全职雇员则卖力常常性的事情，担保不错过任何发卖机会。
2、长期策略
当健身中央在培植期间接管了第一批会员之后，我们将连续在地方报纸上登广告，并将健身中央的新闻发布信发给各协会组织，通过这些组织来建立健身中央的信誉和争取会员。
健身房创业操持书2
一、位置定位的目标：
健身房的位置必需要给群众带来方便，所在位置要有宽阔的地方停放车辆，交通繁华更为适宜;俱乐部经营具有明显的地域性，周边3―6km范围是其紧张客户做事区域，俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区;紧张应对周边人流、收入状况进行剖析后方可确定。
二、园地租约的事变
1.园地租约用度：租金，押金，物业管理费、公摊费、水电用度等用度的核算;
2.园地的租约年限
3.园地租约的每年递增用度
4.园地租约的支付办法
三、健身房园地与举动步伐
一、面积：按实际须要而定
常日利用面积800O以下为小型俱乐部，800―1500O为中型俱乐部，1500O以上为大型俱乐部。
二、空间哀求：宽敞、通亮、空气畅通
健身房的层高及柱间间隔是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能担保良好的视觉感及演习空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一样平常8m间距较为常见。
三、举动步伐与设备
根据实际情形，紧张考虑：健身者的行走路线，各功能区的特点等要素，还是便是安全方面的考虑(消防通道等)。在专业设计职员的合营下，理解有关方面的参数，以确定物业条件是否适宜开俱乐部，这是不可短缺的过程。
1、俱乐部平面布局设计
俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为：
⑴前台(做事台)：收银/配送/咨询
⑵休闲/安歇区：阅读、下棋，内设水吧台、商品区。
⑶换衣区、淋浴区、卫生间：男、女换衣室/淋浴室/卫生间(蒸汽房?)
⑷东西区分为：有氧演习区、自由重量区、固定东西区等
⑸健美跳操厅：根据俱乐部总体面积和传授教化实力设一个跳操厅，
⑹瑜珈室：常温瑜珈、高温瑜珈(可做舞蹈室)
⑺动感单车房
2、俱乐部的设备和装修风格设计
配套设备：
⑴换衣区设备：配带锁换衣柜(储物柜)、鞋架与长凳等。
⑵淋浴室设备：冷、热水淋浴汽，(如有条件可设计蒸汽房)
⑶有氧演习设备：动感单车、跑步机、椭圆机等
⑷重量演习设备：演习身体某一详细部位肌群的设备。
⑸自由演习设备：卧推架、杠铃、哑铃等。
⑹健美操设备：应有独立音响，垫子、哑铃、踏板、健身球等最详尽的健身房创业操持书最详尽的健身房创业操持书。
⑺安歇区：水吧相应设备、商品展示柜、电脑、电视、电话、音响等设备。
⑻员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣扬品等。
⑼水、电、消防等设备
装修、风格设计：
⑴俱乐部Logo的独特设计(设在最为显著的地方)
⑵招牌(以最显著的办法方法摆设和设计)
⑶内部装饰：通过材料选择及紧张颜色确定俱乐部的风格(利用壁画营造健身气氛)。并设置教练先容栏，精良员工榜，康健知识栏，俱乐部把稳事变及条例栏，会员信息栏，健身卡价格栏
⑶施工招标、装修。
四、海内健身俱乐部执照办理的程序
目前海内还没有有关业务性健身俱乐部的完备法规和行业规定，但大致可按
下列程序办理。
1.俱乐部经营前应办理消防安全检讨见地书、业务执照、经营容许、税务登记等干系手续。
2.打算机管理软件的运用。
3.俱乐部实现打算机管理可完成健身卡管理(办卡、缴费、验卡、挂失落、补卡等)、储物柜管理、收银管理，俱乐部的业务状况全部在打算机信息中表示，管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据，从而便于管理者进行刚性掌握柔性管理。
五、市场环境剖析
1.综合环境剖析
2.竞争环境剖析?
(五) 员工招聘与培训
招聘步骤：
发布招聘信息。
对应聘职员进行初步的筛选。
对经筛选后的职员进行干系的考察与口试。
商谈劳资方面双方的权利与责任。
签订干系条约。
招聘哀求
一样平常情形：姓名、性别、学历、籍贯、康健状况、事情经历与履历。
专业情形：可以分为专业知识和专业技能两方面进行。
试用。哀求应聘职员参与实际事情，对其事情能力进行考察。
人事管理
员工和教练培训：当所须要的职员参加事情前，该当对其进行培训，培训应包括一下几个方面：职业道德、专业知识、实际事情技巧、团对精神与互助精神，贯注灌注企业宗旨。
鼓励机制。鼓励是一种引发企业内部员工主动精神与扩大企业效率及能量的有效手段，它紧张通过管理条文与制度来表示的。它包括职位与报酬变革、精神褒奖、物质褒奖等。
评估表示最详尽的健身房创业操持书事情操持。对俱乐部每位员工的事情量、事情效率、事情质量与人际关系等进行量化的评估。
如：建立考勤制度及表格、建立事情任务书与完成情形评估表等，特殊是健身会所客户的评价是非常主要的
招聘职位：
会籍顾问。(重点)，要有良好的发卖能力
私人教练。(在校学生)(重点)哀求：具有专业机健身知识，以及良好的篮球技能
客户做事。
后勤。财务。
健身俱乐部本钱掌握
流程改选：改进本钱构成
