身为沈阳盘古技能二部经理的他带领团队稳扎稳打，努力做事好每一个客户，做好每一个落地产品，用每一个人的“小梦想”，助力盘古大家庭“大梦想”的实现。他信奉的事情理念是：“对事情最好的褒奖便是事情。”
采写：甜甜
2007年9月，刚毕业不久的丛春波通过社会招聘信息与盘古结缘，并他顺利通过了口试，经由新人入职培训，被安排到了技能部做定制网站设计事情。
对付一个刚刚走出大学校园的毛头小子来说，事情标准、流程都是新鲜的事物，好在身边的同事们会逐一解答，带他逐步发展，“他们给我讲述自己在事情中的发展经历,在事情中碰着问题时的办理思路,也讲述初到事情岗位时的困惑。他们手把手地教我、带我，勾引我把在学校学的知识和实际事情相结合。”这使丛春波对事情产生了极大的兴趣，他暗下决心，要把这份事情做好。
入职盘古前，丛春波有过事情履历，曾经在丹东的一家网络公司做模板网站。丛春波回顾，2005年前后，韩国网站的风格风靡一时，网站颜色花花绿绿，细节做得比较细致，“大家看到好看的素材直接拿过来用，多数是套用。”
但是到了盘古之后，丛春波创造沈阳的客户群与丹东有差异，沈阳客户的网络意识更前沿一些，纯挚的套用已经不能知足客户多元化的需求，他开始学习若何在设计作品中融入自己的思考和设计理念，考试测验个性化的设计，“自己设计，自己画图，研讨PS，同事之间相互谈论，一起进步。”
从2007年到2012年期间，他为近200家客户供应过网站技能做事。个中朝阳一家机器设备公司给丛春波留下深刻印象。客户平时很忙，常常出国，但是客户又是个极其细致，还有些“强制症”的人。“大到整体的颜色、风格，小到一毫米的间距，都得在他的指示下调度，每一张图片都要他亲自定下来才行。”为了网站设计，这个客户特意抽出周六的韶光，驱车来沈。丛春波加班接待了这个客户，两人忙活一天，终极改好了客户的网站，客户也非常满意。
在和客户身上他学到了精益求精，追求卓越，此后，双方也保持着良好的往来。近日，这家客户联系了丛春波，表达了有做百度推广的需求，并与公司顺利达成互助。
2012年2月，丛春波升任部门主管，同年6月，正式被任命为部门经理。
一开始，丛春波角色和身份的转变还算顺利。部门同学都是一起打拼过的，互比较较熟习，他统筹折衷的时候大家也比较合营，很支持他的事情，全体团队各司其职，运转良好。
后来，部门的裂变重组之后，部门融入了新同学。而这些成员中有比丛春波资历老的，也有对丛春波不熟习的，大家各有各的性情，丛春波感到管理稍显棘手，有时候会有一种“管不住”的力不从心的觉得。
“这段期间我对管理的理解有了更深的理解，开始真正思考怎么管理。”以往，丛春波给人的觉得是“温和”“好说话”“好脾气”，但是碰着管理瓶颈之后的他细化管理办法，深挖考察细则，在这样的驱动力下，事情思想不足主动的同学也逐步地跟上团队的节奏。
事情中，碰着困难就要想办法战胜、办理。2013年的年会，丛春波就碰着了一个“老大难”。以往年会现场的背景是KT板，只须要设计一些物料就可以了。2013年，会场供应LED屏，公司想要用视频的形式进行展示。
那时，公司并没有配备专门的视频剪辑师，韶光也只剩两周，技能部的小伙伴迎难而上，“团队里有之前打仗过剪辑软件的同学，半知半懂，带着大家摸着石头过河，一边学习一边做。”末了，大家完成了一个3分钟的开场热场视频和每个节目的背景视频，一共十多个小视频。
年会前一晚，丛春波的母亲生病在辽宁中医住院，本该当去陪床的他接到了修正视频的关照。于是他和另一名同学赶到公司加班加点，改着改着一晚上就过去了。末了，两人在22楼的会议室睡了一下子，第二天直接带着视频赶到了年会现场。
有人问丛春波，在一家公司做十年，有什么感想熏染？
丛春波坦率地说，十年不短，但实在也不太长，在这个过程当中，有很多的动摇和诱惑，“但我坚信的是，多动脑筋，看清原形，有太多的诱惑只是看起来很美，听起来很美，事实上却不是那么回事。再加上我这人的性情，诚笃本分，始终如一，以是一晃十年就过来了。”
这同样也解释，盘古为员工搭建了足够广阔的人生舞台，让大家能够尽情完成人生的空想和目标。索尼的创始人井深大说过一句话，事情最好的褒奖便是事情。他说，如果你做得足够好，那么你将会得到做更好事情的机会，以是当你能够做公司最主要最好的事情，那你一定是公司最主要最好的人。这也是丛春波信奉的事情不雅观念。
在公司十年的韶光，丛春波说，他有几个主要的心态蜕变，值得一说。
首先是任务心的蜕变。从不懂不会，所有事情听嘱咐，等命令，受指派，到这个事情全部由自己卖力，结果全部由自己承担，这个心态的转变非常主要。
第二个是经营思维的建立，不管部门还是团队，都不是大略的“管理”思维，而要有一套“投入、本钱、产出、收益、长期代价、短期利益、资源支持、制度保障、工具赞助”等方面的经营思维。
第三个是专业精神的秉持。专业精神、工匠精神，这些是我们不可或缺的立身之本。专业才能担保效果，效果才能建立相信，相信是所有商业代价创造的基石。
第四个是坚持分享和开放的心态。分享与开放可以让你与他人、与天下连接在一起，这实际上也是互联网精神的精髓。先有心态转变，才能有行动支持。
“十年盘古，十年的我，再回顾，我心澎湃。”
丛春波感叹，刚加入盘古时，沈阳盘古技能部是个不到20人的团队，全体沈阳盘古也不敷100人。十年，他亲自见证了盘古的不断壮大。如今，沈阳盘古技能部已经是近百人的团队，而大盘古也拥有3000多名员工。
十年，伴随着公司的发展壮大，丛春波除了事情上的收成，生活上也给了丛春波太多的冲动和温暖。如今，他也有了自己的小家，有了可爱的女儿。
“盘古文化驱动着每位盘古人，付出激情亲切与青春，挥洒在盘古的地皮上，用每一个人的小梦想，助力这盘古大梦想的实现。我相信只有盘古这个大家庭发展好了，我们的小家才能幸福美满。”
下一个十年，下下个十年，让盘古的大梦想承载每一名盘古人的 小梦想，再腾飞、创辉煌！
（集团企宣部）
