一、基本情形
二、紧张感想熏染
(一)经费保障比较到位。xx县出台《xx州里末端接济力量培植经费保障管理办法》,整合11个应急接济职能部门经费资源,由县大队统筹纳入财政预算,拨付州里利用。办法规定了每人每年不低于6万元的职员经费“红线”。以永仁县莲池乡为例,经费整合后,州里专职消防队保障经费从25万提升至90万元,队员人均月人为(含五险)达到5000元以上。
(二)战术装备比较丰富。xx支队总结出的“以水灭火”战法以及7种战术操法演示已成一个体系并在全省推广。在红塔区、江川区森林消防机动大队,均配备了适宜扑救森林失火的小型水罐消防车(1.7吨)、40型高压水泵、强力灭火风机等森林失火扑救器材装备。楚雄州永仁县每个州里专职队均培植了州里指挥调度中央,既可以接管消防、应急指挥调度,还接入了村落庄“雪亮工程”,运用范围比较广。
三、个人思考
(一)主动作为的是不可替代的。面对日益缩减的财政收入和日益拓展的职能任务以及群众需求,基层应急力量通过资源整合、力量领悟,可能是大势所趋,如何在不断变革的形势中保持消防的核心竞争力。