在求职过程中，个性化简历的主要性不言而喻。资深口试官特殊反对利用一份简历投递所有岗位的做法。最佳办法是将简历制作成一份相对个性化的文档，个中约50%的内容是标准化的，其余50%则是针对特定岗位定制的个性化内容。
个性化简历能在HR的眼中脱颖而出，由于它旨在证明应聘者是该岗位的唯一选择，而非浩瀚候选人中的一个。个性化简历的核心在于匹配度，只要让HR觉得到应聘者能够匹配岗位需求，就达到了目的。
2. 个性化简历的组成部分
（1） 匹配度高的内容
个性化简历的第一个主要组成部分是匹配度非常高的内容。这意味着简历内容要与目标岗位的需求高度吻合。
（2） 对产品的深入研究
第二个组成部分是展示对目标公司产品的深入研究。这表明应聘者对公司和岗位有深入理解，增加了被任命的可能性。
（3） 加分项
末了一个组成部分是各种能够加分的内容，这些内容能让简历更加丰富和有说服力。
3. 个性化简历的制作要点
（1） 明确核心需求和关键标签
制作个性化简历时，首先要明确目标岗位的核心需求。思考一下目标公司的关键标签是什么。例如，如果是B2B平台和后端平台的开拓岗位，那么干系的开拓履历和设计履历便是核心需求点，这些都须要在简历中明确表示出来。
（2） 为每家公司制作独特简历
个性化的另一个体现是尽可能为每一家目标公司制作一份独特的简历。这份简历该当表示出对该公司的深入理解，展示出你对公司的独特认知。
（3） 简洁不超过两页
简历的篇幅掌握也很主要，建议不要超过两页纸。很多求职者，尤其是产品经理和运营职员，喜好制作七八页乃至更长的简历。
这种做法不仅让HR看起来很累，也可能会揠苗助长。简洁的原则是”纸少内容多”，用最精髓精辟的措辞表达最丰富的内容。
（4） 突出重点匹配经历
在简历中，要突出与目标岗位需求相匹配的经历和履历，将这些内容清晰地标注出来。例如，如果应聘的是后端产品经理岗位，那么简历中就该当突出干系的后端开拓履历。
这样做可以让HR一眼就看出你与岗位的匹配程度。
（5） 案例故事化和数据化表达
在描述事情经历时，建议将案例进行故事化和数据化表达。
这种表达办法包括项目是如何发起的，如何创造问题的，如何实现的，终极结果如何等。
这种表达办法能让HR感想熏染到你有条理的思维和明确的产出预期。同时，也要把稳在表达中表示对企业需求的理解。
4. 深入的产品研究
（1） 从用户视角转为产品视角
在进行产品研究时，要学会从用户视角转换到产品视角。用户视角紧张关注个人体验，而产品视角则更多地考虑产品逻辑。
这两种视角是完备不同的，能够从产品视角思考问题，将大大增加简历的竞争力。
用产品思维方法论来找事情，简历突出匹配度，证明你是最得当的人选。
（2） 避免浅层研究的减分项
在产品研究中，要避免浅层研究带来的减分。很多求职者在找事情时过于功利，例如想去知乎事情就匆忙体验一下知乎，然后做一个所谓的剖析报告，提出10-20个改进点。
这些改进点常日集中在交互层面，或者是一些过于伟大的想法，如做知识网红等。这种浅层研究实际上是一个减分项，由于它表明你对这个产品并没有深入的理解。
与其为了应聘做一份不足深入的报告，不如不做。如果要做，就要真正展现出自己的能力。
5. 加分材料
（1） 作品集展示
加分材料中的一种是作品集，可以用来展示自己之前做过的项目。如果是产品经理，可以展示做过的项目，包括原型、demo等。但要把稳，不要涉及机密信息。
一样平常来说，流量数据、转化率、发卖数据、用户数据等都属于隐私信息，不应在简历中表露。如果在简历中随意表露这些信息，可能会让口试官对你的职业操守产生疑惑。
（2） 长期思考的证明
另一个主要的加分项是能够展示你长期思考能力的材料，比如个人博客、公众年夜众号等。这些内容可以表示一个人的长期思考和变革，是非常主要的加分项。
但要把稳，如果为了口试临时发布大量内容，很随意马虎被看出是功利性行为。
（3） 真实的兴趣爱好
末了，真实的兴趣爱好也是一个很好的加分项。但这里强调的是真实的兴趣爱好，而不是为了搪塞口试而随意罗列的。
例如，如果声称对区块链感兴趣，就该当能回答出区块链是什么，目前有哪些区块链公司，区块链的运作办法是什么，区块链的核心逻辑是什么等问题。
如果无法回答这些问题，那么这个”兴趣”反而会成为减分项。真正的加分项是能够展示出你对这个兴趣付出了实际努力。
02 简历优化建议1. 清晰明了易记住
在浩瀚简历中，能够让HR一眼记住的每每是那些清晰明了的简历。HR的事情量常日很大，他们可能须要快速浏览大量简历。因此，一份清晰、重点突出的简历更随意马虎引起他们的把稳。
比较之下，内容繁杂、构造混乱的简历可能会被直接忽略。
例如，将一份4页的简历精简为1页，不仅能让内容更加清晰，也能让重点更加突出。HR一眼就能看出你在哪些公司事情过，做过哪些事情，这样的简历更随意马虎留下深刻印象。
2. 照片利用建议
关于在简历中是否该当放照片，这个问题须要慎重考虑。除非你的外表特殊出众，否则最好不要在简历中放照片。
如果一定要放，也只管即便选择生活化的照片，而不是正式的证件照。由于生活化的照片可能会成为加分项，而证件照每每是减分项。
在简历中，该当只管即便避免任何可能造成减分的内容。如果你认为自己的照片可能会成为减分项，那就干脆不要放。只有当你确信自己的照片能成为加分项时，才考虑放入简历。
这是人之常情，HR在筛选简历时也会不自觉地受到这些成分的影响。
3. 突出匹配点
在制作简历时，一定要突出与目标岗位的匹配点。
例如，如果你在应聘后端产品经理的岗位，那么简历中就该当突出你在后端产品方面的履历。
举个例子，一份早期的简历可能只是大略地列出”做过产品助理、产品运营”等经历。如果这份简历投递给招聘后端产品经理的HR，可能不会引起太多关注。
比较之下，如果简历中明确写明”后端产品经理”的职位，并且详细列出了与后审察干的事情内容，如ERP系统的开拓履历等，就更随意马虎引起HR的兴趣。
此外，如果你的事情经历与目标公司的业务领域干系，也是一个很好的加分项。例如，如果目标公司是做教诲干系业务的，那么你在教诲行业的事情履历就会成为一个主要的匹配点。
4. 重点信息前置
在简历的排版上，要把稳将主要信息放在前面。很多简历会在开头放一大段自我介绍，但这种做法实在意义不大。
由于对付有一两年事情履历的人来说，大家在简历中声称自己”熟习”或”理解”某些技能的表述都差不多，这并不能真正表示个人的上风。
更好的做法是，将事情经历和项目履历等本色性的内容放在前面，而将自我评价等主不雅观性较强的内容放在后面。这样可以让HR更快地理解到你的核心竞争力。
5. 项目经历包含数据和故事
在描述项目经历时，只管即便包含详细的数据和完全的故事。一份好的简历该当能让HR看到你的事情内容与目标岗位的高度匹配，同时还该当包含详细的数据和完全的项目故事。
例如，如果你的目标岗位是移动端供应链干系的事情，那么你的简历中就该当突出你在移动端、供应链方面的履历。同时，还要用具体的数据和完全的项目故事来支撑这些履历。
这样的简历会更加convincing，更随意马虎引起HR和用人部门的兴趣。
6. 简化不主要的模块
对付一些不那么主要的信息，只管即便简化处理。例如，对付刚毕业的大学生来说，演习和获奖经历可能是不得不放的内容。但如果你已经有了事情履历，再去强调这些学生期间的经历就显得不那么主要了。
比如，如果你列出了很多演习和获奖经历，但个中真正有代价的可能只有”招商银行精良演习生”这一项。那么，与其列出一大堆不干系的经历，不如重点展开这一项。
你可以详细描述在招商银行演习期间做了哪些事情，为什么能得到精良演习生的称号，这个称号是部门级的还是公司级的等。同时，也可以阐明为什么没有留在招商银行事情，是由于没有offer还是其他缘故原由。
如果你是去应聘政府部门，那么这些获奖经历可能会很有用。但在互联网公司，这些获奖经历常日不会成为加分项。
尤其是如果这些经历已经由去很多年（比如从2011年到2015年），它们与你现在的能力可能已经没有太大关系了。
以是，对付能用一句话说完的内容，就不要单独列一个大模块。如果真的要提到，那就把它展开，详细解释个中的代价。
7. 利用PDF格式
在发送简历时，只管即便利用PDF格式而不是Word格式。PDF格式的文件打开速率快，而且在不同的设备和软件版本中都能保持同等的排版。
比较之下，Word文件可能会由于软件版天职歧而涌现排版混乱的情形。
例如，如果你利用Office 2017制作的简历，而HR利用的是Office 2003，那么打开文件时可能会涌现各种问题。利用PDF格式可以避免这些兼容性问题，确保HR看到的简历与你制作时的效果同等。
03 投递策略1. 先实验再大批量投递
在投递简历时，不要一开始就采纳海投策略。精确的做法是前辈行小规模的实验，然后再逐步扩大投递范围。这样做的缘故原由有两点：
首先，海投的效率常日较低；其次，如果你一次性海投失落败，再次投递时可能会被系统屏蔽，降落了未来的机会。
2. 投递顺序
（1） C类企业A类职位
在开始投递时，可以先选择一些不是特殊心仪，但职位匹配度较高的C类企业的A类职位进行考试测验。这样做的目的是找找觉得，熟习全体口试流程，同时也可以借此机会理解行业情形。
如果你的准备足够充分，纵然是C类企业的口试也可能会给你供应很多有代价的信息。
（2） B类企业A类职位或A类企业B类职位
第二阶段可以考试测验B类企业的A类职位，或者A类企业的B类职位。这种策略可以被视为一种保障性子的投递。这里的”B类企业”指的是你比较满意，但不是最空想的公司；”A类职位”是指最匹配你期望的岗位。
而”A类企业”则是你最心仪的公司，”B类职位”是与你当前事情干系，但不是最空想的岗位。
例如，如果你现在是做产品事情的，而新东方是你比较满意的公司（B类企业），你可以去应聘他们的产品运营岗位（A类职位）。这种组合是可行的，由于它既担保了公司质量，又确保了岗位的匹配度。
（3） A类企业A类职位
末了一步才是冲刺A类企业的A类职位，即你最空想的公司和最匹配的岗位。这是一个”高举高打”的过程。
采纳这种逐步推进的策略有几个好处：
首先，通过前面的口试，你能积累很多宝贵的履历，理解行业内的情形。
其次，在准备简历和投递的过程中，你的效率会逐步提高。当你终极去口试A类企业的A类职位时，你的成功率会大大提升。
此外，这种策略还能帮助你更好地安排口试韶光。如果你一天安排了七八个口试，到后面可能会感到怠倦不堪。比较之下，如果你能合理安排，每天只进行两到三个口试，就能保持最佳状态。
同时，你也要把稳不要把最心仪的职位安排在当天的末了，由于那时你可能已经精疲力尽了。
04 口试技巧1. 展现思考逻辑
在口试过程中，展现清晰的思考逻辑是非常主要的。很多求职者在口试时感到无话可说，紧张缘故原由是他们在简历中没有充分展示自己的能力，或者口试官没有从简历中看出他们的上风。
因此，在口试时，要把稳展现自己的思考逻辑，让口试官能够清楚地理解你的思考过程和问题办理能力。
2. 有理有据
在回答问题时，要把稳有理有据。不要只是大略地陈述结果，而是要阐明你是如何得出这个结论的，你的不雅观点基于什么样的事实和数据。这样可以让口试官更好地理解你的专业能力和剖析能力。
3. 展现自傲
自傲是口试中非常主要的一个成分。纵然你的履历可能不是最丰富的，但如果你能自傲地展示自己的能力和潜力，也会给口试官留下深刻印象。
记住，自傲不即是自大，要在谦善和自傲之间找到平衡。
4. 提问关注业务和团队氛围
在口试的末了，口试官常日会问你是否有什么问题要问。这时，不要问一些无关紧要的问题，比如”你以为我本日表现怎么样”或”我能通过口试吗”。
这些问题不仅无助于你理解公司，还可能给口试官留下不好的印象。
相反，你该当关注公司的业务和团队氛围。可以问一些如下的问题：
您现在所做的详细事情是什么?团队是如何协作的?团队的氛围如何?公司的学习和发展机会如何?领导的管理风格是若何的?这些问题不仅能帮助你更好地理解公司，还能显示出你对这个职位的诚挚兴趣和长期发展的考虑。
05 数据剖析与迭代1. 总结每次投递和口试
求职过程中的每一次投递和口试都是宝贵的履历，该当负责总结。这不仅是一个产品经理必备的能力，也是提升求职效率的关键。每次口试后，花些韶光思考以下问题：
哪些问题回答得好，哪些回答得不足空想?口试官对哪些方面特殊感兴趣?自己在哪些方面还须要加强?2. 剖析转化率仔细剖析每一次投递的转化率，包括从投递到邀约、从一轮口试到二轮口试的转化率等。
这些数据可以帮助你理解自己的竞争力，以及简历和口试表现的效果。记住，找事情不是一次性的事情，你现在积累的履历和数据会对未来的求职有很大帮助。
3. 剖析不同简历的效果
如果你为不同的公司或岗位准备了不同版本的简历，要剖析这些简历的效果。哪个版本的简历得到的口试邀约更多?哪个版本在口试中更受欢迎?
通过这样的剖析，你可以不断优化你的简历，提高求职成功率。
06 长期运营1. 行业跟踪
长期关注你所在的行业是非常主要的。这包括理解行业的整体发展趋势，紧张的参与者，以及行业的核心逻辑。你须要从宏不雅观的行业角度，到详细的产品细节都有所理解。
特殊要关注行业中的关键玩家，他们是如何取获胜利的，有哪些值得学习的地方。通过这样的跟踪，你不仅能在口试中有更多话题可聊，还能创造新的机会和增长点。
2. 企业跟踪
除了关注全体行业，对目标企业的跟踪也很主要。理解这些企业的发展进程，紧张产品，企业文化等。这些信息不仅能帮助你在口试中展现出对公司的理解和兴趣，还能帮助你判断这家公司是否真的适宜你。
3. 从用户到粉丝再到达人
一个有效的策略是逐步深入地理解和利用目标公司的产品。首先，作为一个普通用户去体验产品。然后，如果你以为这个产品不错，可以成为它的粉丝，更深入地理解和利用它。
末了，你可以考试测验成为这个产品的达人，即深度用户。
例如，如果你想去大家都是产品经理事情，那么最大略的方法便是先去上出发点教室的课程，真正体验一下他们的产品。这样，当你去口试时，你就可以从用户的角度谈谈你的利用感想熏染，这无疑会给口试官留下深刻印象。
成为产品的达人不仅限于你想去事情的公司。纵然你去其他公司口试，你也可以说”我是大家都是产品经理的达人，我深入利用过他们的产品”，这同样能展现你对行业的理解和学习能力。
4. 成为见地领袖
最空想的情形是成为某个产品或领域的见地领袖。当你成为见地领袖后，被招聘的概率会大大提高。由于你不仅深入理解产品，还能影响其他用户，这对公司来说是非常有代价的。
通过这种长期运营的办法，找事情就不再是一个短期行为，而是一个持续3-6个月的中长期行为。在这个过程中，你有充足的韶光去准备，去学习，去积累履历。
当你真正开始找事情时，你就不会感到那么紧张和匆忙了。
节制了这套简历制作和求职策略，求职者将能够大幅提升求职效率和成功率。通过个性化定制、突出匹配点、案例故事化等方法，可以让简历在HR眼中脱颖而出。
而采取”测试上线”的投递策略，则能帮助求职者积累履历，逐步提升口试表现。更主要的是，将求职视为一个长期运营的过程，能够培养持续学习和行业洞察能力，为未来的职业发展奠定坚实根本。
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